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Jean-Dominique FaureJF

Jean-Dominique Faure

DSI conseil et Coach Exécutif

1 200 €/jour
Montpellier, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Jean-Dominique

DSI et consultant senior, j’accompagne les PME et ETI dans la transformation et la sécurisation de leur système d’information. Fort de plus de 20 ans d’expérience opérationnelle (direction IT, pilotage de programmes, transformation digitale), j’interviens sur des missions d’audit SI, de structuration de la gouvernance IT et de pilotage de projets stratégiques.
Coach certifié, j’aide également les dirigeants et leurs équipes à réussir les transformations en combinant exigence opérationnelle, alignement humain et intelligence collective.
Mon approche : des solutions concrètes, portées par des équipes engagées.
  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Capacité professionnelle limitée

  • Suédois

    Notions

Accepte de travailler sur site
Montpellier (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 30 km), Nice (jusqu’à 40 km), Marseille (jusqu’à 40 km)

Expériences

  • éliona conseil
    Associé fondateur
    janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)
    Montpellier, France
    •Pilotage du cabinet de conseil et de coaching spécialisé dans la transformation numérique, l’optimisation des systèmes d’information.
    •Audit, Schéma Directeur et accompagnement opérationnel du Groupe Ippolito.
    •Audit, accompagnement à la transformation du SI De Savoisienne Habitat.
    •Conception et réalisation de missions d’audit, de schémas directeurs SI et de coaching d’équipes auprès de directions générales, DSI et DRH.
    •Développement de nouvelles offres de services innovantes.
    •Encadrement d’une équipe de consultants expérimentés et coordination d’un réseau de partenaires spécialisés.
    Transformation digitale Conduite du changement DSI à temps partagé Coach Exécutif
  • Groupama Méditerranée
    Directeur informatique
    juin 2020 - juillet 2023 (3 ans et 1 mois)
    Montpellier, France
    • Management opérationnel d'équipe (plus de 60 collaborateurs et prestataires), soutien technique, suivi des performances individuelles et collectives.
    • Mise en place d'un centre de services en choisissant avec soin son modèle, en sélectionnant rigoureusement les prestataires et en définissant des indicateurs clés de mesure de leur performance et les outils de suivi de ces indicateurs.
    • Mise en œuvre d'une démarche Agile en collaboration avec les Métiers et en s'appuyant sur des outils standards du marché (JIRA, Confluence).
    • Rationalisation des processus de gestion de la demande et du pilotage du plan d'activité informatique.
    • Optimisation des processus de suivi budgétaire (16 ME annuels) et de gestion des priorités.
    • Mise en place de contrôles et outils visant à renforcer la sécurité des systèmes informatiques.
    Agilité Optimisation des processus DSI
  • Groupama Support et Services
    Directeur de projet informatique
    février 2012 - juin 2020 (8 ans et 4 mois)
    Montpellier, France
    • • Construction du nouveau système d'information GAN Assurances (plus de 50 M€ de budget projet), migration de système d'information (budget projet supérieur à 15 M€).
    • • Création et déploiement de la nouvelle offre Automobile Groupe.
    • • Déploiement du nouvel Environnement Collaboratif Digital Groupe (Microsoft 365).
    • • Accompagnement du Métier dans la définition et mise en œuvre des nouvelles solutions.
    • • Mise en place d'un collectif performant, montée en autonomie des collaborateurs.
    • • Pilotage des études SI, validation des solutions et devis.

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  • Coach Certifié Process Communication
    Kahler Communication France
    2025
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