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Jean-François BertrandJB

Jean-François Bertrand

CHEF DE PROJET SI / AMOA SIRH

900 €/jour
Paris 17e Arrondissement, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Jean-François

En charge de pilotage de projets SI depuis plus de 20 ans, j'ai également une expertise dans le domaine SIRH. Je maîtrise parfaitement SAP HCM avec une expertise dans la mise en oeuvre domaines de gestion de l'organisation, de gestion administrative et de gestion des temps avec une bonne connaissance de la paie. Je connais les autres outils du marché pour avoir soit piloté des projets de mise en oeuvre soit gérer des activités de maintenance. Ces outils sont par exemple ServiceNow, HR Access ou Péiades. J'ai également pris en charge des missions d'AMOA dans le domaine RH ce qui me permet d'avoir une connaissance pointue de l'ensemble des processus de ce domaine tels que les processus de gestion administrative ou de gestion des talents (objectif, évaluation, compétences, succession...)
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris 17e Arrondissement (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • SNCF Mobilités
    Directeur de Projet
    TRANSPORTS
    janvier 2021 - décembre 2021 (11 mois)
    La Garenne-Colombes, France
    Mission : Direction de projet pour la mise en œuvre de la solution Neocase de gestion de demandes RH et des API vers les systèmes connexes SNCF
    Périmètre : Gestion des demandes RH
    Principales activités :
    • Audit et cadrage du projet
    • Pilotage des équipes Neocase et du co-traitant SOPRA (8 personnes)
    • Préparation et animation des comités (Direction / Contractuel / Pilotage)
    • Gestion de la relation client
    • Coordination des différents chantiers et participation aux arbitrages technico / fonctionnels
    • Gestion du budget projet
    Résultat : Mise en production suivant le planning projet, respect des objectifs budgétaires, satisfaction des équipes Neocase et SNCF
    adaptation rigueur Relations clients Gestion de projet relations partenaires Management d'équipe
  • ENGIE
    Réponse à consultation pour MOE projet SAP HCM
    ENERGIE
    octobre 2020 - octobre 2020
    Paris, France
    Mission : réponse à consultation pour la mise en œuvre d’un projet SAP HCM.
    Périmètre : gestion des temps et des activités.
    Principales activités :
    • Préparation et animation de la réunion « questions / réponses »
    • Définition des hypothèses structurantes
    • Identification des risques et des solutions de mitigation
    • Construction du planning
    • Proposition d’un budget de mise en œuvre
    Résultat : présentation validée par le prospect, appel d’offre en suspens.
    Construction réponse à consultation Expertrise SIRH Gestion des risques Expertise SAP HCM
  • Sanofi Aventis Groupe / Sanofi Pasteur
    Responsable d'un portefeuille de projets
    INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
    juin 2018 - octobre 2020 (2 ans et 5 mois)
    Paris, France
    Mission : chef de projet IT en charge de la gestion d’un portefeuille de projets.
    Périmètre : gestion des entrées et des sorties des salariés et des externes sur ServiceNow et gestion des espaces de travail Tririga (IBM).
    Principales activités :
    • Construction d’un kit de déploiement
    • Coordination des activités de mise en œuvre du « Core model »
    • Application de la méthodologie « Scrum »
    • Animation du réseau interne des équipes IT
    • Pilotage des équipes de développement
    • Suivi des plannings, des sprints, des actions et Reporting
    • Préparation des comités (pilotage, arbitrage)
    Résultat : déploiement des solutions en France avec livraisons des différents sprints en respect des engagements.
    Gestion de projet Scrum Méthode agile Cadrage de projet ServiceNow Tririga Processus RH Gestion des espaces de travail Management d'équipe

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Formations

  • Master Gestion des Ressources Humaines
    Université Aix Marseille II
    1995
    Gestion des ressources humaines Economie Statistiques

Compétences

Catégories