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Jean-Francois F.JF

Jean-Francois F.

Consultant développement et organisation

1 600 €/jour
Genève, CH
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Jean-Francois

Déploiement de solutions e-commerce depuis 20 ans, je vous accompagne dans votre transformation digitale. Très grande expérience dans les domaines Retail, Bricolage et B2B, je travaille sur l'ensemble de la chaine e-commerce, vision omnicanal, de l'entrepôt jusqu'au site de vente et aux magasins.

Management de transition, direction de projet et AMOA.
A très bientôt.

Résumé de carrière :
=================
Polytechnique Grenoble (1994)
Anglais / Français bilingue

> Depuis 2009: Consultant expert IT & e-commerce
==========================================================
Principales missions RETAIL :
2019 - 2020 | ERES | Directeur de projet - Déploiement solution e-commerce - Salesforce commerce cloud
2018 - 2019 | Mr. Bricolage | Chef de projet PIM et OMS
2017 | L'OREAL Luxe | Chef de projet e-commerce (SFCC)
2015 - 2017 | Lapeyre | Directeur de projet - Déploiement solution e-commerce - Websphere
2013 - 2015 | ITELIOS | Directeur de projet - Déploiement solutions e-commerce - Marques DIM; KENZO; COURIR; L'OREAL Luxe (Lancome, kiehls,YSL, Urbain Decay)
2012-2103 | ALLIANZ | Chef de projet e-commerce (B2C)
2011-2012 | DARTY | Chef de projet e-commerce (B2C) et Chef de projet PIM (Hybrys PCM)
2010-2011 | Sephora | PMO - déploiement Sephora France (ATG) et Sephora Italie.
2009 | ITELIOS | Chef de projet E-commerce (Celio, La compagnie des petits, Alain Figaret)

> 2005-2009 : France je t'aime - Agence de Voyages Corée / France - Fondateur et Directeur
> 2003-2004 : Wunderman Toronto : E-business director
> 2000-2003 : Wunderman France - Directeur technique et Directeur de projets

> 1996-2000 : IBM Global Services - Project Manager

>>> CV détaillé sur simple demande
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Coréen

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Genève (jusqu’à 30 km)

Expériences

  • Eres Group
    Directeur de projet
    LUXE
    mars 2019 - décembre 2020 (1 an et 9 mois)
    Paris, France
    Rapportant à la directrice Générale d’ERES, le directeur de projet a été mandaté pour prendre en charge et coordonner les équipes projet sur les phases suivantes : rédaction de l’appel d’offres, sélection de l’intégrateur, suivi du design et validation des spécifications fonctionnelles ; suivi des développements ; tests ; formation ; et mise en ligne de la nouvelle plateforme.
    • Lot 1 : sortie du site Européen
    • Lot 2 : sortie du site aux USA avec sélection d’un nouvel entrepôt.
    Le directeur de projet est responsable de la contractualisation avec les différents prestataires et du suivi du budget du projet.
    • Dates clés :
    o Rédaction appel d’offres : Avril 2019
    o Sélection Intégrateur : fin mai 2019
    o Kickoff du projet : 15 juin 2019 – Lot 1, Golive : 9 mars 2020.
    o Sortie du lot 2, site ERES US : Golive 02 Novembre 2020.
    Gestion de projet web Gestion de projet Gestion de projet technique Conduite du changement Facilitation de processus Réponse à appel d'offre
  • Mr. Bricolage
    Chef de projet PIM et OMS
    GRANDE DISTRIBUTION
    janvier 2018 - mars 2019 (1 an et 2 mois)
    Paris, France
    Intégré à la DSI, en coordination avec les équipes digitales, marketing et logistiques : cadrage, suivi du développement et du déploiement des solutions PIM et Backoffice. Formation et accompagnement des magasins et fournisseurs.
    • Dates clés :
    o Reprise du projet PIM : 2 janvier 2018
    o Déploiement de la solution PIM Akeneo : mi-avril 2018
    o Kickoff du projet Backoffice : Avril 2018
    o Mise en ligne du site des enseignes Les Briconautes / Tridome avec retrait magasin en janvier 2019.
    Gestion de projet Formation Conduite du changement Spécifications fonctionnelles Gestion de projet technique
  • l'oréal luxe
    Chef de projet e-commerce
    MODE & COSMÉTIQUES
    juillet 2017 - décembre 2017 (6 mois)
    Levallois-Perret, France
    Au sein de l’équipe projet, coordination et organisation des différentes équipes travaillant sur cette migration, à savoir les équipes Demandware, SAP et d’Arvato. Kickoff, Gap analysis, organisation des équipes groupe et filiales, suivi des tests et mise en place du cutover plan.
    Gestion de projet web Gestion de projet

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  • Ingénieur
    ENSERG
    1994

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