À propos de Jean-François
Vous portez un projet dans le secteur agricole et vous avez besoin d’y voir plus clair, de le structurer ou de le faire avancer concrètement ?
J’accompagne les acteurs publics, para-publics et privés du secteur agricole dans leurs projets, en particulier quand il faut faire le lien entre vision, terrain et mise en œuvre.
J’interviens sur des sujets comme :
- le cadrage d’un projet ou d’un dispositif,
- la structuration d’une stratégie de déploiement,
- l’identification et la mobilisation des bons partenaires,
- la clarification d’une offre ou d’un service,
- la coordination d’acteurs autour d’un objectif commun,
- la formalisation de supports clairs pour aider à décider, embarquer ou déployer.
Mon rôle est d’aider à poser les choses, à structurer une démarche réaliste et à transformer des sujets parfois complexes en actions concrètes.
Je m’appuie sur une expérience à la croisée de plusieurs mondes : accompagnement d’entreprises agricoles, coordination d’équipe, gestion de projet, structuration d’offres et déploiement de dispositifs.
Ce que j’apporte : une approche pragmatique, structurée, claire, avec une vraie attention portée aux réalités du terrain et aux logiques des différents acteurs.
Je peux intervenir sur des missions de :
- cadrage et structuration de projet,
- stratégie de déploiement territorial,
- mobilisation de partenaires,
- diagnostic et recommandations,
- rédaction de notes, synthèses, fiches, argumentaires ou supports de présentation.
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Périgueux (jusqu’à 50 km)
Expériences
- CERFRANCERESPONSABLE D'EQUIPE CONSEILCONSEIL & AUDITjuillet 2023 - mars 2025 (1 an et 8 mois)Alliance, OH, USA• Management d'équipe :
- Pilotage d'une équipe de 10 conseillers et de 2 apprentis
- Optimisation de la performance de l'équipe : définition des KPI et standardisation des processus de production (outils, rendus clients)
- Animation de réunions hebdomadaires et trimestrielles
- Conception du parcours de formation pour les nouveaux arrivants (onboarding et intégration)
• Création et développement du Pôle Conseil :- Alignement des objectifs du pôle avec la stratégie globale de l'entreprise
- Définition et suivi de la roadmap annuelle et pluriannuelle, des objectifs et des résultats clés
- Mise en place du processus de knowledge management
• Gestion de portefeuille client :- Gestion d'un portefeuille de + 45 clients générant un CA de + 70 000 €
- CERFRANCECONSEILLER D’ENTREPRISES AGRICOLESjuin 2020 - juillet 2023 (3 ans et 1 mois)
- Gestion et développement d'un portefeuille de +85 clients, générant +110 000 € de CA
- Élaboration d'études économiques et présentation de résultats aux clients
- Expertise en installation et reprise d'entreprise, analyses financières, optimisation fiscale, structuration juridique
- Résolution de problématiques complexes : changements de régime fiscal, montages sociétaires, sorties d'associés et cessations
- Le Groupe La PosteCHEF DE PROJET CONSEIL EN STRATEGIESECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉSdécembre 2019 - avril 2020 (4 mois)▪ Etudes stratégiques :
- Réalisation d’études sur +5 entreprises en vue de leur rachat
- Elaboration de recommandations clés pour la prise de décision
▪ Gestion de projet veille stratégique :- Conception et rédaction du cahier des charges pour la mutualisation de la veille au sein du groupe
- Coordination du projet avec 4 business units, planification et la gestion de la phase test avec 2 fournisseurs
▪ Veille stratégique :- Surveillance quotidienne de +4 thématiques stratégiques : identification des tendances et opportunités de marché
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Formations
- Master 2 Economie de l'Innovation et Veille StratégiqueUniversité de Bordeaux2018Formation en Intelligence Economique visant à développer l'esprit analytique multi-sources. La formation est soutenue par une plateforme d'Intelligence Economique (ViaInno), composée d'Ingénieurs d'études, permettant un apprentissage poussé des outils de veille et d'analyse (Orbit, Scopus, Intellixir, Factiva, Zephyr, Orbis...). Différents projets sont proposés tout au long du parcours comme des études sectorielles, des analyses scientifiques ou encore des études de marchés.