Description

J’accompagne les entreprises qui souhaitent améliorer leur excellence opérationnelle de manière durable, pour mieux satisfaire leurs clients, améliorer leurs performances industrielle et économique et ainsi garantir leur pérennité.

Pour cela et fort de plus de 35 ans d’expérience dans l’industrie Automobile dont plus de 25 ans d’expériences réussies comme Directeur d’Usines et Chef de Projets, j'accompagne le déploiement des méthodologies et outils du Lean Management, et en particulier du Lean Manufacturing, ainsi que des postures managériales associées.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Mulhouse (jusqu’à 50 km), Strasbourg (jusqu’à 50 km), Metz (jusqu’à 50 km), Belfort (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km)

JF Lean Conseil
CONSULTANT LEAN MANAGEMENT
CONSEIL & AUDIT
mai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)
Mulhouse, France
J’accompagne les entreprises qui souhaitent améliorer leur Excellence Opérationnelle de manière durable, pour mieux satisfaire leurs clients, améliorer leurs performances industrielle et économique et ainsi garantir leur pérennité.
Pour cela, j'accompagne le déploiement des méthodologies et outils du Lean Management, et en particulier du Lean Manufacturing, ainsi que des postures managériales associées.
Lean Manufacturing Lean management Amélioration continue Résolution de problèmes formation pratique
Entreprise Individuelle : JF Lean Conseil
Consultant Lean Management
janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
Mulhouse, France
Accompagner les entreprises industrielles dans le déploiement du Lean Management, et en particulier du Lean Manufacturing.
o Réaliser des audits de performance et accompagner le déploiement des méthodologies et outils du Lean
o Proposer des formations théoriques et pratiques sur le terrain
o Coacher les managers et leurs équipes
o Accompagner les élèves ingénieurs
Réalisations marquantes :
Coaching d'un Expert-Comptable vis-vis du management de son Cabinet, suivi d'une mission d'accompagnement dans le déploiement du Lean Management. Premiers résultats : maintien du chiffre d'affaires avec un collaborateur en moins.
STELLANTIS
Consultant
janvier 2024 - décembre 2024 (11 mois)
Mulhouse, France
Préparation et mise en oeuvre de ma transition professionnelle pour créer mon entreprise : bilan, formation, prospection.