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Jean-Louis M.JM

Jean-Louis M.

IT Delivery & IT Transformation

750 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Jean-Louis

Dirigeant expérimenté en transformation digitale et en commerce en ligne, fort de plus de 25 ans d’expérience en gestion de projets et de programmes stratégiques.

Orienté résultats et doté d’une solide expertise en gouvernance IT, j’ai conduit avec succès la définition et le déploiement de stratégies technologiques à fort impact, la mise en œuvre de programmes digitaux et d’intégration d’envergure, ainsi que l’adoption de méthodologies Agiles (Scrum, Kanban, DevOps, SAFe).

Je veille à garantir la réussite des projets en assurant le respect du périmètre, des délais et des risques, tout en maximisant la valeur et les bénéfices pour l’organisation.

Reconnu pour mes compétences en communication et en pilotage transversal, j’entretiens des relations de confiance avec l’ensemble des parties prenantes, du terrain jusqu’aux instances de direction.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • ConvaTec,
    Global Head of IT Delivery
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    février 2023 - septembre 2025 (2 ans et 8 mois)
    London, UK
    • Création et pilotage d’un département global de plus de 180 collaborateurs intégrés (EMEA, Amériques, APAC), avec mise en place de cadres de Product Management et DevOps pour améliorer la qualité et accélérer la création de valeur.
    • Pilotage de la transformation technologique digitale, incluant la livraison, les plateformes, l’ingénierie et les opérations, couvrant : solutions web et mobiles cloud, systèmes retail et cliniques, centres de services, analytics, intégration, BI, CRM, ERP, couches middleware, assurance qualité & test factory, gestion des identités et des consentements, ainsi que les initiatives Smart Factory.
    • Gestion d’un budget de plus de 15 M$ (CapEx/OpEx) et d’un budget R&D de 2 M$+ pour les produits digitaux orientés clients.
    • Réalisation d’économies significatives grâce à l’internalisation de compétences auparavant externalisées.
    • Mise en place de Centres d’excellence et de pôles de support applicatif régionaux (Portugal, Royaume-Uni, États-Unis, Colombie, Malaisie, Chine, Inde, Italie, Slovaquie), avec recrutement et intégration de 110+ collaborateurs.
    • Supervision de la migration, du développement et de la gestion de 150+ sites et applications, sur des technologies variées, afin de réduire les risques, améliorer l’expérience utilisateur et accroître les taux de conversion.
    ERP Retail CRM Healthcare Service Delivery
  • CITO - TheInvisibleCollection.com,
    Head of Digital & eCommerce
    LUXE
    novembre 2020 - janvier 2023 (2 ans et 2 mois)
    London, UK
    • Pilotage de la stratégie de transformation digitale multicanal, incluant CRM, ERP et présence en ligne.
    • Mise en place et direction d’une Digital Factory intégrée, assurant un écosystème robuste, évolutif et performant.
    • Développement d’une culture collaborative favorisant la performance collective et l’engagement des équipes.
    • Résultats 2021 : commandes +50 %, leads x2,5, trafic x2, panier moyen +20 %, catalogue +60 %.
    • Gestion des budgets IT et digitaux (acquisition, rétention, innovation, vision marketing et contenus).
    E-commerce SEO SEM Stratégie e-commerce
  • Deloitte Consulting LLP,
    Digital & Programme Director
    CONSEIL & AUDIT
    juillet 2017 - octobre 2020 (3 ans et 3 mois)
    London, UK
    • Direction d’une équipe de 60 collaborateurs et pilotage de programmes de transformation digitale et e-commerce d’envergure (17 projets livrés dans les secteurs parcs à thème, retail, luxe, mode, paris en ligne, médias, B2B & B2C, avec Hybris, Magento, Demandware, AEM, SuccessFactors, ServiceNow, GCP, OutSystems…).
    • Contribution directe à la génération de +25 M£ de revenus via RFPs et au soutien de +45 M£ de revenus sur 3 ans.
    • Supervision et contrôle du périmètre, des délais, des ressources et des budgets, avec reporting régulier auprès des parties prenantes.
    • Mise en œuvre de cadres méthodologiques variés (Agile, SAFe, Hybride, Waterfall) afin d’optimiser la livraison des programmes.
    Stratégie e-commerce Boutique e-commerce Retail Transformation Digitale & SI Stakeholder Management

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Formations

  • BSc
    University of Lyon
    BSc
  • SAFe SPC 5.0 Certified, GCP, GCP Practitioner & CGP Data Engineer Certifications
    SAFe SPC 5.0 Certified, GCP, GCP Practitioner & CGP Data Engineer Certifications

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