À propos de Jean-Marc
Consultant sénior en excellence opérationnelle et transformation des organisationsù
- Ecole Centrale de Lyon, 20 ans d’expérience
- +10 ans d’expérience dans les services Financiers
- MBB certifié Lean Six Sigma
- Certifié Conduite du Changement PROSCI
- Certifié projet Agile PM & Scrum Master
Mes convictions
Pour moi, les clés du bon fonctionnement d’une équipe et de son efficacité sont l’orientation clients, l’implication des collaborateurs, l’intégration des spécificités culturelles et le rôle déterminant des managers. Cette vision systémique s’enrichie d’une pratique en coaching au sein d’International Mozaïk (membre d’International Coaching Federation) et d’une pratique de Co-développement professionnel développée au sein de CECODEV.
Une approche globale
Ma démarche est guidée une idée simple : accompagner mes clients à atteindre leurs solutions. Pour ce faire 3 fondamentaux sont à la disposition des équipes : technique, organisationnel et humain.
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 20 km)
Expériences
- Societe Generale SAConsultant Lean Six SigmaBANQUE & ASSURANCESjuin 2016 - janvier 2018 (1 an et 8 mois)Paris, FranceBusiness Process Management− Mise sous pilotage de processus Conformité (AML, EMB, KYC) pour la banque de Réseau (BDDF) et filiales (Francefinance,Crédit du Nord) : une dizaine d’équipe accompagnées.− Cartographie de processus, analyse des risques opérationnels, définition des plans de contrôles, définition des indicateurs ettableaux de bord, préconisation à l’optimisation des processus− Animation des acteurs métiers impliqués sur la chaine de valeur− Formation Green Belt, Black Belt, BPM : +50 personnes formées
- SoftBank Robotics EuropeConsulta,t OrganisationHIGH TECHmars 2019 - septembre 2019 (6 mois)Paris, FranceRefonte des activités d’Innovation− Accompagnement du COMEX et des Directeurs à la réorganisation stratégique des activités d’Innovation (périmètre : 40 ETP)− Conception et animation de plusieurs séminaires d’organisation des activités d’Innovation et de définition d’uneméthodologie commune− Pilotage du projet avec le COMEX, accompagnement des Managers
- SoftBank Robotics EuropeConsulta,t OrganisationHIGH TECHmars 2019 - septembre 2019 (6 mois)Paris, FranceRefonte des activités d’Innovation− Accompagnement du COMEX et des Directeurs à la réorganisation stratégique des activités d’Innovation (périmètre : 40 ETP)− Conception et animation de plusieurs séminaires d’organisation des activités d’Innovation et de définition d’uneméthodologie commune− Pilotage du projet avec le COMEX, accompagnement des Managers
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Formations
- Facilitateur co-développement professionnel Niveau 2Centre Européen du Co-développement Professionnel2014
- DEA MatériauxUnversité Claude Bernard Lyon I1997
Certifications
- Master Black Belt Six SigmaGeneral Electric
- Change Management PractitionnerPROSCI