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À propos de Jean-Michel

Consultant Senior – Excellence Opérationnelle & Transformation Industrielle | +20 ans d’expérience

Expert Lean Six Sigma (MBB), Shingo & SMQ, j’interviens sur la transformation organisationnelle, digitale et humaine.
Résultats obtenus : -30 % stocks, +15 % taux de service client, +500 h de formation & coaching délivrées.

Offres packagées :

1. Diagnostic Flash – Performance & Pertes (5 jours - 4 000 € HT hors frais de déplacement)

📌 Objectif : identifier vos gaspillages, leviers de compétitivité et plan d’action priorisé.
🎯 Livrable : rapport diagnostic + recommandations ROI chiffrées.

2. Déploiement SMEO 4.0 – Système de Management de l’Excellence Opérationnelle

📌 Objectif : concevoir et déployer un SMEO adapté (Lean, Digital, ISO).
🎯 Livrable : standards de management, routines opérationnelles, indicateurs pilotés.
⏳ Durée : mission 3 à 6 mois - de 12 k € HT à 50 k€ HT

3. Coaching & Formation des Équipes – Leadership & Autonomie

📌 Objectif : développer les compétences et l’engagement de vos équipes (managers & opérateurs).
🎯 Livrable : ateliers Kaizen, coaching personnalisé, transfert de méthodes Lean & TPM.
⏳ Format : sessions courtes (présentiel/distanciel).
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Portugais

    Capacité professionnelle complète

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Resource Added SAS
    Président
    CONSEIL & AUDIT
    avril 2013 - Aujourd'hui (13 ans et 2 mois)
    Lyon, France
    J’accompagne depuis plus de 20 ans les dirigeants industriels et de services à améliorer leur compétitivité et l’engagement des équipes.
    Expert Lean Six Sigma (MBB), Shingo & SMQ, j’interviens sur la transformation organisationnelle, digitale et humaine.
    Résultats obtenus : -30 % stocks, +15 % taux de service client, +500 h de formation & coaching délivrées.
    Excellence Opérationnelle / Lean Management / TPM ransformation organisationnelle & numérique (ERP, MES) Lean Service Operations
  • Institut Lean France
    Directeur des Opérations
    avril 2009 - janvier 2011 (1 an et 9 mois)
    Saint-Étienne, France
    Mise enplace des processus de l’Institut et développement de l’offre
    o Accompagnement de dirigeants dans le déploiement de démarches d’Excellence Opérationnelle
    o Formateur de Consultant Lean dans le cadre de programme d’actions collectives tous secteurs
    o Audit et accompagnement dans la mise en place d’actions d’Amélioration de la Performance
  • Plastic Omnium Auto exterior
    Responsable
    septembre 2004 - septembre 2008 (4 ans)
    Déploiement du « Plastic Omnium Manufacturing System » et des standards industriels incluant les parcours de développement des compétences et la POMS Academy

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Formations

  • ACCOMPAGNEMENT DES APPRENTISSAGES ET DE LA FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL
    ACCOMPAGNEMENT DES APPRENTISSAGES ET DE LA FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL
  • Master2 en
    (IAE Lyon
    2010
    Master2 en

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