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Malt Strategy
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Jean-Michel CecconiJC

Jean-Michel Cecconi

Executive Interim / Directeur Transformation / CFO

Sur demande
Paris, FR
15 ans et +
Business Transformation
Directeur Financier
Accompagnement RH
Management d'équipe

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Jean-Michel

Directeur de la Transformation / CFO de transition , j’accompagne les entreprises dans leurs phases critiques : post-fusion, carve-out, réorganisation, évolution du business model ou relais temporaire sur des fonctions de direction


J’interviens dans des rôles exécutifs avec une responsabilité opérationnelle complète, y compris "Hands-on"

Domaines d’intervention :
• Transformation business, organisationnelle et digitale
• CFO de transition / Interim CFO
• Structuration finance et contrôle de gestion
• Business plan, amélioration de la performance
• Sécurisation des fonctions support (Finance, RH, IT, Juridique)
• Post-merger integration, carve-out, création de structures autonomes, transmission
• Management relais au sein du Comité Exécutif (Finance, RH)

Expériences clés

ALTAVIA – Chief Transformation Officer (transition)
Pilotage de la transformation business, organisationnelle et digitale du groupe, management relais du poste de DRH.
=> ROI Client: Grâce à mon intervention, le CEO a pu conduire sereinement la réorganisation complète de la gouvernance du groupe tout en sécurisant la continuité opérationnelle par un management relais des directions en transformation

EUROFIBER – Directeur de projet post-fusion (transition)
Accompagnement du CEO dans la structuration de l’organisation et du pilotage groupe
=> ROI Client: Mon intervention a permis au CEO d'accélérer la mise en place de nouveaux outils de pilotage conformes aux exigences du groupe néerlandais

WESTBURY STREET HOLDINGS – Directeur Post-Merger Integration (transition)
Pilotage d’un carve-out complet avec création d’une organisation autonome et mise en place des fonctions Finance, RH, IT, Achats, ERP et gouvernance
=> ROI Client: Mon intervention a permis au groupe anglais WSH de sécuriser l'intégration des quatre filiales acquises, dans le respect du calendrier contractuel avec Elior, tout en assurant la continuité de fonctionnement jusqu'à l'arrivée du nouveau CEO France
Commerce de détail
Produits alimentaires et boissons
Restauration
Produits de luxe
E-commerce

  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Accepte de se déplacer

Expériences

  • ALTAVIA
    Chief Transformation Officer
    AGENCE & SSII
    novembre 2022 - mars 2026 (3 ans et 4 mois)
    Seine-Saint-Denis, France
    Lead the business, organizational and digital transformation of the Altavia Group Specific achievements:
    • ▪ New organization of the group's operations (sales / production)
    • ▪ Evolution du business model / construction business plan
    • ▪ Foresight of the impact of AI on the group's businesses
    • ▪ Simplification of the group's legal structure
    • ▪ Mapping of professions with distribution of Group / subsidiary roles (RACI)
    • ▪ Definition, new mapping of information systems
    • ▪ Permanent member of the Group Executive Committee
    Business Transformation Stratégie d'entreprise Audit organisationnel Intégration d’un ERP avec des systèmes externes Développement de business plan
  • Trente Sept Cinq / 37.5
    Partner Expert - Strategic Project Management (Carve-out, integration, transmission, etc.)
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2024 - décembre 2024 (11 mois)
    Paris, France
    MISSION: Lead companies to help them reconfigure themselves during mergers/acquisitions (carve-out, integration, creation of subsidiary, etc.), or major transformation (transmission, strategic reorientation, etc.).

    CONTENT OF INTERVENTIONS: Preparation of the separation, development and negotiation of the TSA, creation of the integration team, project planning and management, recruitment of target teams, information systems, infrastructures, service contracts... and if necessary transition CEO in awaiting the appointment of the final leadership team.

    AREA OF INTERVENTION: independent companies, subsidiaries of French or international groups
    Business Transformation Carve-out Conseil
  • Eurofiber
    Project Director Post Merger Integration
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    octobre 2024 - décembre 2024 (2 mois)
    Issy-les-Moulineaux, France
    Responsible for helping the CEO grow the company to double the EBITDA by developing a method of managing the Group in France
    Finance d'entreprise Pilotage de la performance
Consulter toutes les expériences de Jean-Michel

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Formations

  • Maitrise des Sciences de Gestion
    Université Paris Dauphine
    2002
  • Executive Master - Manager Dirigeant
    ESCP Business School
    2022
    Diagnostic stratégique Transformation digitale Leadership Management stratégique

Certifications

  • Digital Transformation Facilitator
    ESCP Business School
    2022
    Transformation digitale Transformation des organisations
  • Négociations Complexes
    ADN Groupe
    2017
    Négociation
Les certifications de Jean-Michel sont accessibles uniquement aux membres Malt

Compétences

Restructuring
Management général
Stratégie d'entreprise
Finance d'entreprise
Conduite du changement
Intégration d’un ERP avec des systèmes externes
Stratégie IT
Carve-out
Intégration post fusion
Renforcement des compétences en leadership
Stratégie d'entreprise
Développement de business plan

Catégories

  • Consultant management
  • Directeur Financier