Description

Aujourd’hui, les entreprises performantes ne cherchent plus forcément à tout internaliser. Elles veulent de l’impact, vite, et sans rigidité.

Pourtant, les achats restent un énorme gisement de performance… souvent sous-exploité.

Parce que recruter un expert senior à temps plein n’est pas toujours économiquement justifié.

Parce que beaucoup de fournisseurs savent très bien quand ils ont en face quelqu’un qui achète… et quelqu’un qui fait comme si.

Et surtout… parce qu’un achat mal cadré juridiquement peut coûter bien plus cher qu’un mauvais prix.

Résultat : des milliers — parfois des centaines de milliers d’euros — qui s’évaporent chaque année sans que ce soit visible dans un tableau Excel.

Mon approche est simple :

- Apporter un niveau d’expertise achats grand groupe

- L’activer uniquement là où ça crée de la valeur

- Sécuriser les coûts, améliorer les conditions, professionnaliser les négociations

- Sans masse salariale supplémentaire, sans engagement lourd

En clair : vous gardez la souplesse… mais avec la puissance de frappe d’un acheteur senior quand vous en avez vraiment besoin.

Véritable couteau suisse des achats, je peux traiter pour vous et à distance un grand nombre de sujets achats comme par exemple:

- Gestion externalisé de l'ensemble des achats d'un projet (automobile ou industrie)

- Sourcing et évaluation de nouveaux fournisseurs.

- Gestion de la compliance de vos fournisseurs (loi sapin 2).

- Contrôle de gestion achat de votre équipe, calcul et validation des productivités

- gestion au cas par cas de dossier d'achat CAPEX du sourcing jusqu'à la contractualisation

- Renégociation de vos contrats d'Energie

- Gestion d'une famille d'achat comprenant négociation annuel, gestion des prix dans votre ERP etc..

Mais comme c'est la flexibilité qui est la force de mon offre, je m'adapte à toutes demandes autour de ce métier.

Domaines d’expertise

Langues

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance