Description

Avec plus de 20 ans d’expérience dans les nouvelles technologies et le Cloud, les ERP, en tant que DSI et Directeur des projets structurants avec une forte valeur ajoutée dans la mise en place de stratégies produits, d’industrialisation logicielle, de transformation solutions on premize vers le cloud, j’ai développé 4 grands domaines de compétences :

La stratégie produit et rationalisation de portefeuille d’offres
Le leadership technologique dans une vraie logique d’innovation
La direction de projets complexes
Le management des équipes et la transformation des organisations en mode Agile

J’ai évolué dans des structures à la fois locales et internationales dans un environnement matriciel ou direct, pour lesquelles j’ai activement contribué à la transformation organisationnelle et digitale des offres vers le Cloud pour l’ensemble des segments de marché.

Innover, transformer et développer au profit de la simplification de la gestion des entreprises sont mes sources de motivation principales.

Manager exigeant et bienveillant, capable de donner du sens pour amener les équipes produits et techniques à se dépasser.

Communiquant et ouvert, je génère l'adhésion des équipes dans la création d'une atmosphère de travail positive, de confiance.

*Management internes et partenaires externes multi-projets / multi-produits / multisites développement et qualité.

*Direction projets groupe (Stratégie et plan produits à 2 ans, mise en marché).

*SAAS, CLOUD, AZUR, DEVOPS

*Mise en place des équipes en méthode Agile SAFE

*KPI et métriques productivité, valeur client, RGPD

*Gouvernance production logicielle stratégique

*Transformation agiles d'organisation larges

*Mise en place de KPI de suivi de production, de santé des équipes

*Entraineur de la collaboration des services pour une meilleur définition du besoin, des priorités

*entraineur de la communauté de managers sans distinction d'échelon

*coaching et montée en compétences

*Partage du savoir

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

AGIRIS-EIC - Groupe ISAGRI
Directeur des projets Compta-GI-GED-EF+
mars 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 3 mois)
Avec plus de 2700 cabinets comptables clients équipés des logiciels de production et 8500 cabinets équipés en logiciels de conseils, AGIRIS-EIC se positionne comme le 2ème éditeur indépendant pour la profession comptable. http://www.agiris.fr Management de 95 personnes: équipes DEV, CQL, en lien étroit avec les directions métiers Managements multisites de développements internes et partenaires externes. Direction projets groupe (Stratégie et plan produits à 2 ans, mise en marché). SAAS, CLOUD, AZUR, DEVOPS Mise en place des équipes en méthode Agile SAFE KPI et métriques productivité, valeur client.
Sage
Product delivery Manager
juillet 2014 - janvier 2017 (2 ans et 6 mois)
Région de Brest, France
Directeur R&D Product Delivery EC SAGE SAS Europe, Editeur de logiciels Effectifs 1200, management 130 personnes : Mise en place des équipes en méthode Agile Scrum de Scrum Définition, analyse et évaluation des indicateurs afin de garantir auprès de nos clients les niveaux de services contractualisés. Définition du contenu et des modalités de mise en œuvre de services, et prise en compte des événements pouvant impacter le contrat de services tout au long de son cycle de vie. Définition et validation de l’acceptation des impacts de tout changement sur le niveau de service, particulièrement sur les engagements contractuels.
DSI en temps partagé
DSI / T - DOSI Freelance
août 2012 - juillet 2014 (1 an et 11 mois)
Audit des SI, politique informatique et schéma directeur Management de service: intégration, plan de formation, entretiens, reporting, communication, Réorganisation et optimisation du SI par les compétences, création de pôles de compétences, de Copil Travail sur P&L : Budgets ETP, logiciels et matériels. Gestion de projets, des processus et des modes opératoires, Représentation du SI au sein des filiales et autres BU Gestion des incidents et des risques, qualification, procédures associées, mode dégradé Refonte complète de SI, mise en place de solutions adéquates, externalisation de certaines, Expression des besoins, cahier des charges, conception, déploiement, évolutions, support, accompagnement au changement, formation, Changement de version SAP ECC5 vers ECC6 (CO, FI, IM, SD, MM, PP, BW, CS, etc..), Connaissance et déploiement de solutions financières, dématérialisation des documents Mise en place de l’E-Voicing, Gestion des commandes, AVIEX, BL, FACTURES Direction des projets E-business (BtoC / BtoB), VAD, gestion du négoce, France et étranger Direction des projets CRM et SAV : Mise en lignes des informations commerciales et techniques, Connaissance et déploiement de solutions Hypérion, BO Connaissance et déploiement de solutions CAO, CFAO, PLM, Configurateur Connaissance et déploiement de solutions WMS, logistique Plans de fabrication liés aux commandes par KAMBAN, flux tendus, tirés ou poussés Optimisation EDI Compétences sous Linux, Windows, AS/400, Unix et langages associés Compétences ERP : SAP, SAGE, X3, JDE, MOVEX, XRT, CEGID Compétences BI : Sugar, BW, Séligent, SharePoint, réseaux sociaux Compétences solutions techniques : Auto desk, Dassault, UGS Compétences BDD : SQL, MySQL, DB2, Oracle Compétences EAI / ETL Compétences architecture Client Serveur LAN et WAN, CISCO, ALCATEL Compétences en solutions téléphoniques multi sites, réseaux