Description

Fort de plus de 25 ans d’expérience dans des environnements internationaux au sein de grands groupes, j’ai mené avec succès de nombreuses transformations stratégiques IT. Alliant leadership, pragmatisme et vision stratégique, je souhaite aujourd’hui mettre mon expertise au service d’un projet ambitieux et porteur de sens.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle complète
Italien
Capacité professionnelle complète
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Direction ministérielle du numérique (DINUM),
Directeur de projet sécurisation et conseil sur les grands projets
CONSEIL & AUDIT
septembre 2024 - juin 2025 (9 mois)
Paris, France
• Analyse pour avis de projets numériques d'administration avant le passage à leur phase d'exécution afin de garantir leur sécurisation (projets de 10 à 115 M€)
• Élaboration de dossier stratégique sur l'évolution du SI (choix pour scénario) pour une administration centrale de l'état en lien avec une équipe projet dédiée
Alsenmax consulting,
Président
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2023 - septembre 2024 (1 an et 8 mois)
Paris, France
Mission de conseil auprès de la Direction Générale de CACEIS, groupe Crédit Agricole Support au pilotage d'un projet d'intégration à la suite d'une acquisition externe sur le périmètre IT&Ops.
• Reporting pour la DG des principaux risques et leur évolution
• Analyse constante et critique de l'ensemble des KPI projets
• Proposition d'amélioration pour le pilotage du projet
• Focus sur le contrôle dépositaire. Élaboration d'un plan d'action afin de réduire le risque d'exécution
• Intervention en tant que PMO expert sur la migration des profils IT lors du merge juridique afin de circonscrire le risque opérationnel.
HubOne, filiale d'Aéroport
Directeur des Systèmes d'Information
TÉLÉCOMMUNICATIONS
avril 2021 - mai 2023 (2 ans et 1 mois)
Paris, France
Management de 50 personnes sur l'ensemble des 5 sites de HubOne (600 employés, solutions digitales pour entreprises dans les télécoms, transports, logistique et cyber), budget de 15 M€ Refonte de l'ensemble du SI corporate de HubOne
• Définition d'un schéma directeur SI pour passer de verticaux métiers issus d'acquisitions externes à un SI orienté Cloud, SaaS, DevOps. Migration des CRM legacy vers Salesforce. Go live du 1 er lot en novembre 2022. Scrum, SaFE adapté.
• Renforcement de la sécurité du SI avec le déploiement d'un plan d'action ad-hoc
• Mise en place de Service Now (ITIL, CMDB) pour accélérer la digitalisation de l'entreprise

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DSI | Directeur de projet

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