Description

Expérience de plus de 10 ans dans la gestion de portefeuille de projets, j'accompagne les entreprises en les supportant grâce à du reporting afin de les aider à prendre des décisions stratégiques, en améliorant et en assurant le suivi de la méthodologie de gestion de projet. Je suis une personne responsable, organisée, motivée, capable de s’adapter à toute situation, pouvant travailler seule ou en équipe et centrée sur la réalisation d’un but défini.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Mons (jusqu’à 50 km), Bruxelles (jusqu’à 20 km), Charleroi (jusqu’à 10 km)

GSK
PMO Manager
INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
mars 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 3 mois)
Wavre, Belgique
PMO Manager dans le département "Incoming materiels":
- Visibilité sur l'ensemble des projets du portefeuille (MS Project)
- Aide à la prise de décision stratégique (Statut des projets, Gestion des ressources, Gestion des budgets, Gestions des risques)
- Développement et formations des Project Managers

PMO Gestion de portefeuille de projets Microsoft Project Project Portfolio Management Project Planning Trainings Stratégie d'entreprise Reporting & Analysis
La Casa
Manager
octobre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 8 mois)
7050 Jurbise, Belgium
Développement d'un concept de distribution innovant qui valorise les artisans et le commerce local
- Idée jusqu'à la réalisation (Planification, Budget, réalisation, paramétrisation…)
- Contact avec les parties prenantes (Distributeurs, commune, avocat,,…)
- Communication Manager (Web dévelopeur, community manager, e-commerce,… )
- Administration opérationnelle (Reporting, gestion de stock, réassortiment, facturation, paiements,…)
VOO
Project Manager
août 2016 - novembre 2020 (4 ans et 3 mois)
Gestion de projets transversaux:
- Mise en place de la gouvernance
- Elaboration du plan en tenant compte des impacts clients
- Mise en place et animation des forums
- Intervention dans les plateformes managériales
- Gestion des besoins en staffing et budget
- Gestion des interactions avec les partenaires et autorités
- Gestion des processus de releases IT
- Couverture des aspects Delivery Exemples de projets:
- Migration de l'outil de ticketing avec une réorganisation et une harmonisation de la gestion des tickets
- Projets régulatoires liés à l'analyse de marché