Jerome B.

Agence de l'Union Européenne : Autorité Européenne des Marchés Financiers (AEMF), 360 p, 27 pays supervisés, budget de 75 M EUR.

 Contrôle de gestion, planning, reporting et coordination des fonctions support (ressources humaines, finance et achats, IT, logistique) auprès du secrétaire général ; préparation et suivi du budget (75 m€) ; management de l'équipe Corporate Services (12p).

 Rapports et analyses pour la présidence et la direction générale, le conseil d'administration et les institutions européennes. Projets spéciaux.

 Mise en place de nouveaux processus, indicateurs et tableaux de bord. Gestion de projets et de consultants. Recrutement.

 Langue de travail : anglais.

Participation à la création d'une start-up internet de e-commerce B to C dans le secteur des arts de la table et du luxe

 Direction financière, gestion quotidienne et élaboration des documents stratégiques et financiers destinés aux investisseurs.

Conseil en management. Département conseil aux directions financières (50 p) : transformation de la fonction finance, pilotage et amélioration de la performance

 Missions : pilotage stratégique de programme, business case, suivi financier et opérationnel, conduite du changement.

 Principaux clients : EDF : réorganisation de la direction financière. Société Générale : transformation de la filière finance groupe (4,500 p, 80 pays) : chantiers : pilotage et tableaux de bord, refonte SI et processus, simplification, harmonisation, offshoring ; rôle de conseil du directeur de programme et impliquant la coordination globale de 150 consultants internes et externes.

 Direction de projets et encadrement d'équipes. Formation et recrutement. Développement commercial et des offres.