Jérôme D.

Plateforme [Site Louisvuitton.com]

Management des projets au sein de l’équipe design composée de UX designer, UI Designer, Directeur Artistiques, Développeurs, Intégrateurs. Recueil des besoins auprès des équipes Marketing, E-Merchandising, Art Buying, Data, Innovation and A/B Testing.

Audit des pages du catalogue, recommandation d’amélioration UX/UI et redesign.

Landing Pages de marque [Site Louisvuitton.com]

Proposition de design pour lancement de nouveaux produits.

Plateformes externes [Concours d’horlogers indépendants]

Gestion d’appel d’offres auprès d’agences référencées pour des plateformes externes.

Coordination avec les équipes Marketing, Communication, IT, Légal, Data Privacy.

Recommandation de process et suivi des projets.

Institut Florimont [Site corporate, refonte UX & UI]

Management du projet et de l’équipe (1 UI designer, 2 UX designers, 2 développeurs PHP) : Audit de contenu, création d’enquêtes utilisateurs. Proposition d’une nouvelle architecture de l’information basée sur les retours utilisateurs. Création de wireframes, refonte graphique et développement du site sous Wordpress.

SwissKubik [Refonte du Site E-commerce]

Management du projet et de l’équipe (1 UI designer, 1 expert E-commerce, 1 développeur front-end) : Audit de contenu, recommandation e-commerce avec nouvelle identité graphique. Développement du site sur la plateforme BigCommerce et création d’une vidéo de marque pour le site et les réseaux sociaux.

Swatch Group & Blancpain [Brand website maintenance & social media content]

Management des projets et de l’équipe (1 UI designer, 1 expert SEO expert, 3 développeurs front et back end) : Maintenance, évolutions, recommandations and création de contenus pour les réseaux sociaux social.

Activités transverses

Gestion des réponses à appel d’offres dans l’équipe New Business, rédaction des offres et présentations client.

Référent Digital stratégique et technique, responsable de l’évolution des plateformes Digitales de la LFP, pilote des intervenants extérieurs. Poste occupé dans le cadre de la refonte de l’écosystème digital de la LFP au sein de la DSI.

PO Agile

- Responsable de la qualité du produit / planning de release / roadmap

- Gestion du backlog, priorisation, découpage, validation

- Garant des cérémonies agiles (sprint planning, daily meeting, rétrospective)

- Management 3 business analystes/QA

Pilotage de projet

- Pilotage d’appel d’offre de la stratégie digitale de la LFP

- Cadrage technique et fonctionnel des projets digitaux

- Documentation de projets (Evaluation des solutions, préconisations, expressions de besoins, cahiers des charges, workflows, chiffrage, planning)

- Gestion des prestataires techniques internationaux (Microsoft, Atos) et agences web

Reporting et accompagnement au changement

- Reporting à la Direction

- Conseil et accompagnement des directions métier dans la digitalisation de leur process, formation des utilisateurs