Description

Pour générer des résultats durables, les stratégies et les transformations nécessitent d’aborder simultanément les dimensions business, people et environnement.

Depuis 25 ans, Arwa Prestation Conseil intervient chez ses clients sur les aspects essentiels suivant :

Les activités qui génèrent de la valeur, notamment les revenus.

Les activités qui utilisent des ressources, notamment le personnel et les encours.

Ce qui plaît, notamment l'ambiance et la sécurité.

En associant les employés sélectionnés dans des approches originales, le consultant croise des problématiques opérationnelles, industrielles, commerciales et financières pour créer de nouvelles informations pertinentes facilement compréhensibles à tous les niveaux.

Ces informations contiennent en elles les actions pour faire bouger les lignes et produire du résultat :

Démarrage de Modules ERP sans souffrance inutile

Doublement de la capacité de préparation de commande en trois mois

Suppression du Travail du Samedi

Réduction des encours et des stocks

Amélioration de la trésorerie

Alignement du portefeuille de produits et des opérations sur les priorités de l'entreprise

Le mind set étant façonné Conduite de Projet, il s'appuie sur ces évidences et le bon sens :

Situation initiale (AS IS)

Situation visée (TO BE)

Chemin à parcourir et effort associé

L'intervention se déroule en deux phases :

La phase de diagnostic et d'identification des gisements, généralement accomplie en 3 à 5 jours.

La phase de mise en œuvre, adaptée à l'orientation du projet et s'étendant sur une période de 10 à 20 jours.

Arwa propose une méthode éprouvée, disponible en formation.

Arwa Prestation Conseil est à votre disposition pour vous accompagner.

#ReadyToHelp

#écarts

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Allemand
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Vannes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km)

Arwa Prestation Conseil
Chef de projet ERP
CONSEIL & AUDIT
janvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)
Vannes, France
Déterminer le Besoin client (Direction, Ateliers de Production, Services supports (Contrôle de Gestion, Commerce, Planning, Méthodes, IT)) pour digitaliser les opérations en mettant en place le Module Fabrication en production dans l'ERP (Nomenclature, Gammes, Ressources)

Détermination des Activités actuelles avec les Moyens, Process & Equipe en place
(Gestion à l'affaire avec long délais d'appros et Fabrication, Capacité infinie)

Evaluation d'axes d'amélioration

Identification des évolutions à venir sur les pratiques
Entrées / sorties de stock au plus prêt de l'étapes physique de consommation / fabrication / mouvement de stock

Présentation aux équipes pour anticiper le changement et recueillir le sentiment
Identification de chantiers d'amélioration (Hors ERP) pour faciliter la mise en place de la digitalisation.
Identification des écarts de culture d'Entreprise & de son marché avec les contraintes éventuelles que peuvent apporter un ERP générique.
Lancement des chantiers

Presentation d'une vue cible de l'atelier future validée par les différentes parties
Rédaction du CdC
Définition d'une solution technique dans l'ERP par l'ESN (Spécifique / Paramétrages)

Validation de la solution
ERP GPAO
Arwa Prestation Conseil
Formateur aux métiers de l'Entreprise
EDUCATION & E-LEARNING
novembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 7 mois)
Vannes, France
Cours pour étudiants en Ecole de Commerce avec ou sans expérience professionnelle (21 à 40 ans - Bac +4 & Bac +5):

Gestion de Projet :
Compréhension du Besoin & Analyse Fonctionnelle, CdC
Approche Systémique
Gestion de Projet & Planification opérationnelle
Où comment traduire un besoin, une stratégie, en solutions et taches réalisables.

Qualité Lean & Opérations :
Où comment améliorer une prestation, réduire les variations, réduire les gaspillages, tendre vers le juste à temps et le flux tiré, utiliser chaque écart comme levier d'amélioration continue. En priorité : la valeur perçue par le client et l'implication des employées.

Le monde des ERP
Structuration des process de l'Entreprise
Visualisation, utilisation/saisie, Renseignement, Paramétrage

Ecoles de Commerce :
MBway, Rennes School of Business
Formation Gestion de projet Amélioration continue Lean
Arwa Prestation Conseil
Consultant - Gérant
CONSEIL & AUDIT
septembre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 9 mois)
Pluvigner, France
Conseil pour la gestion d’Entreprise (Stratégie, Opération, Projets).
Prestation sur des postes en tension ou en transition.
Formation (Définition & Gestion de Projet; Amélioration Continue)
Développement commercial

Gestion d’entreprise (Facturation, BFR, Placements, Business Plan)
Contrôle de gestion