Description

Les transformations organisationnelles mobilisent des investissements considérables. Nouvelles structures, nouveaux processus, nouveaux outils.

Et pourtant, beaucoup s'essoufflent. Pas par manque de méthode. Par manque d'attention à ce qui fait vraiment fonctionner une organisation : les dynamiques humaines.

Les tensions non dites entre les équipes. Les leaders qui perdent pied. Les équipes qui s'épuisent à faire semblant que ça avance.

C'est précisément là que j'interviens.

J'accompagne les DSI, DRH et leaders en transformation à travailler ce que les méthodes ne règlent pas. Mon approche est directe: je nomme ce que les autres évitent.

Je travaille les dynamiques invisibles qui font qu'une organisation avance ou tourne en rond, même avec les meilleurs outils du monde.

Ce que mes clients retiennent ? Leurs équipes fonctionnent différemment ensemble. Pas en théorie. Dans leur quotidien, sous pression, dans l'incertitude.

Concrètement, j'interviens à travers

- le coaching de leaders et d'équipes

- la conception de dispositifs d'intelligence collective

- l'accompagnement des transformations à grande échelle

- des conférences et ateliers sur les dynamiques humaines des organisations

Vous traversez une transformation et vous sentez que quelque chose bloque mais vous ne savez pas exactement quoi ? Contactez moi

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Vélizy-Villacoublay (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Crédit Agricole CIB
Co-responsable du Centre de Coaching
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
Paris, France
Co-responsable du Centre de Coaching de CACIB : définition du
positionnement, de l'offre de valeur et des stratégies d'accompagnement
adaptées aux enjeux de l'organisation.

Concrètement : coaching individuel de leaders, coaching collectif d'équipes en
transformation, animation de communautés de pratique, accompagnement des
Business Lines dans leurs évolutions organisationnelles.

Résultats : 650 personnes accompagnées dans une transformation
organisationnelle. Nouvelle organisation produit en place. Ancrage de
nouveaux comportements et émergence d'une posture managériale où les
leaders sont devenus sponsors et acteurs du changement.
Coaching individuel Coaching de dirigeants coaching collectif Coaching d'équipes Coaching professionnel
Egis
Coach professionnel & Coach d'organisation
novembre 2024 - décembre 2024 (1 mois)
Paris, France
Accompagnement du DSI de la BU Egis Exploitation face à un défi concret : des équipes IT et Métier en tension, des processus de travail réactifs où les équipes subissaient leurs clients plutôt que de les servir.
De la phase de diagnostic jusqu'à la co-construction de la roadmap de transformation en passant par un travail profond sur les dynamiques d'équipe et la clarification des rôles.

Résultats : Nouvelle organisation orientée client mise en place. Planning de livraison tenu. Confiance IT/Métier restaurée.
Transformation des organisations Coaching professionnel coaching d'équipe Coaching managérial Accompagnement managérial
Stime DSI Groupement Les Mousquetaires
Coach professionnel
GRANDE DISTRIBUTION
juillet 2024 - septembre 2024 (2 mois)
Paris, France
Accompagnement du département Architecture dans un moment charnière : un département peu engagé dans la transformation de la DSI vers un modèle produit, des architectes incertains de leur rôle dans ce nouveau monde. Un séminaire de 40 personnes conçu pour créer une dynamique collective, pas juste informer, mais mettre les gens en mouvement.

Résultats : Engagement de l'ensemble des architectes dans la transformation .Clarté sur les nouveaux rôles. Une direction qui s'est positionnée comme game changer de la transformation, actrice du changement plutôt que spectatrice.
Organisation de séminaires Coaching professionnel Coaching d'équipes Coaching d'organisation Executive Coaching