À propos de Jessica
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- KelioConsultante RH & DigitalEDITION DE LOGICIELSfévrier 2026 - avril 2026 (2 mois)• Accompagnement d’organisations dans la digitalisation de leurs processus RH.•Participation à des projets d’implémentation SIRH-GTA / workforce management.•Alignement des outils avec les besoins métiers et organisationnels.•Support à l’adoption et à l’appropriation des solutions par les équipes.
- Management Centre EuropeInternational Business DeveloperCONSEIL & AUDIToctobre 2025 - mars 2026 (5 mois)Bruxelles, Belgique• Développement commercial B2B auprès de grandes organisations, avec une approche de vente consultative en leadership et transformation.• Structuration et activation de pipelines (prospection, nurturing, closing) auprès de décideurs (L&D, HR, C-level).• Soutien à l'organisation d’événements exécutifs (ex. leadership & AI), génération de leads qualifiés et développement de relations long terme.• Contribution à la stratégie de développement du marché belge et à l’activation de réseaux.• Positionnement de MCE comme partenaire de transformation auprès d’organisations en mutation.
- MATHY CONSULTINGConsultante en Stratégie & Transformation organisationnelleCONSEIL & AUDIToctobre 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 8 mois)Bruxelles, BelgiqueAccompagnement d’organisations et de dirigeants d'entreprise dans leurs projets de transformation et de développement, en conciliant vision stratégique, efficacité opérationnelle et engagement humain.
- Appui aux dirigeants et équipes dans la définition des priorités, la clarification des objectifs et la mise en œuvre de plans d’action structurés.
- Conception et déploiement de solutions sur mesure, fondées sur l’analyse des besoins, la co-construction avec les équipes et l’adaptation aux contextes sectoriels.
- Elaboration et coordination de projets multisectoriels (IT, Hospitality, F&B, Construction), depuis la phase de diagnostic jusqu’à la mise en œuvre et l’évaluation d’impact.
- Développement de stratégies de communication et d’engagement, pour soutenir la cohésion interne et l’adhésion au changement.
- Accompagnement à la transformation, incluant le coaching d’équipes, la structuration de processus et la mise en place de cadres de gouvernance efficaces.
- Participation à des projets d’innovation et de repositionnement, combinant design stratégique, partenariats et storytelling pour renforcer la performance et la visibilité.
Exemples de projets :- Stefanini EMEA : conduite d’un projet de transformation digitale et logistique sur 15+ pays, incluant un pilote cybersécurité.
- Projets de transformation internes : accompagnement de dirigeants et d’équipes dans la refonte de gouvernance, la communication du changement et la digitalisation des outils (automatisation, reporting).
- Conseil stratégique pour PME et structures en croissance : structuration d’équipes, alignement des priorités, clarification de la gouvernance et accompagnement à l’adoption d’outils collaboratifs.
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Formations
- MasterUniversité de Montréal2010Sciences Politiques internationales
- LicenceUniversité de Liège2007Communication & Journalisme