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Jessica MathyJM

Jessica Mathy

Stratégie, Structuration & Transformation

850 €/jour
Waterloo, BE
8-15 ans

Délai de réponse moyen : Quelques jours

À propos de Jessica

Consultante en stratégie et transformation avec plus de 15 ans d’expérience dans la conduite du changement et la structuration d’organisations à fort impact, j’accompagne les entreprises et institutions dans leurs projets de transformation organisationnelle et stratégique, en conciliant respect de la vision de la Direction, continuité opérationnelle sur le terrain et engagement des équipes et des parties prenantes.

Mes domaines d’intervention:

🔹 Accompagnement de la transformation de l'organisation (volet stratégique), auprès de la Direction.
🔹 Conduite du changement et communication interne (volet opérationnel), auprès des équipes.
🔹 Clarification et sructuration de la gouvernance.
🔹 Optimisation de process (volets People & Organisation).
🔹 Développement et soutien au management d’équipes, notamment dans un contexte de changement.

Mon approche repose sur trois piliers :
1️⃣ Structurer la stratégie et clarifier la gouvernanceafin de garantir la cohérence et favoriser la performance.
2️⃣ Aligner les équipes et accompagner le changementpar la communication, le coaching et l’adoption d’outils collaboratifs.
3️⃣ Améliorer les processus et la prise de décision grâce à des outils digitaux et à des indicateurs de suivi concrets.

Valeur ajoutée :
Dotée d’un leadership naturel et d’une forte capacité d’adaptation, je sais mobiliser les parties prenantes, résoudre rapidement des problématiques complexes et garantir la réussite des projets tout en préservant la stabilité opérationnelle.
Je m'adapate facilement à la taille et secteur d’entreprise, avec plus de 15 ans de parcours professionnel auprès de structures publiques et privées, allant de la PME à la multinationale.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Espagnol

    Bilingue ou natif

  • Néerlandais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Waterloo (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Kelio
    Consultante RH & Digital
    EDITION DE LOGICIELS
    février 2026 - avril 2026 (2 mois)
    • Accompagnement d’organisations dans la digitalisation de leurs processus RH.
    •Participation à des projets d’implémentation SIRH-GTA / workforce management.
    •Alignement des outils avec les besoins métiers et organisationnels.
    •Support à l’adoption et à l’appropriation des solutions par les équipes.
    Change Management Business analysis Project Management SIRH Formation
  • Management Centre Europe
    International Business Developer
    CONSEIL & AUDIT
    octobre 2025 - mars 2026 (5 mois)
    Bruxelles, Belgique
    • Développement commercial B2B auprès de grandes organisations, avec une approche de vente consultative en leadership et transformation.
    • Structuration et activation de pipelines (prospection, nurturing, closing) auprès de décideurs (L&D, HR, C-level).
    • Soutien à l'organisation d’événements exécutifs (ex. leadership & AI), génération de leads qualifiés et développement de relations long terme.
    • Contribution à la stratégie de développement du marché belge et à l’activation de réseaux.
    • Positionnement de MCE comme partenaire de transformation auprès d’organisations en mutation.
    consultative selling Business development Account Management Stakeholder Management Formation et e-learning
  • MATHY CONSULTING
    Consultante en Stratégie & Transformation organisationnelle
    CONSEIL & AUDIT
    octobre 2017 - Aujourd'hui (8 ans et 8 mois)
    Bruxelles, Belgique
    Accompagnement d’organisations et de dirigeants d'entreprise dans leurs projets de transformation et de développement, en conciliant vision stratégique, efficacité opérationnelle et engagement humain.
    • Appui aux dirigeants et équipes dans la définition des priorités, la clarification des objectifs et la mise en œuvre de plans d’action structurés.
    • Conception et déploiement de solutions sur mesure, fondées sur l’analyse des besoins, la co-construction avec les équipes et l’adaptation aux contextes sectoriels.
    • Elaboration et coordination de projets multisectoriels (IT, Hospitality, F&B, Construction), depuis la phase de diagnostic jusqu’à la mise en œuvre et l’évaluation d’impact.
    • Développement de stratégies de communication et d’engagement, pour soutenir la cohésion interne et l’adhésion au changement.
    • Accompagnement à la transformation, incluant le coaching d’équipes, la structuration de processus et la mise en place de cadres de gouvernance efficaces.
    • Participation à des projets d’innovation et de repositionnement, combinant design stratégique, partenariats et storytelling pour renforcer la performance et la visibilité.

    Exemples de projets :

    • Stefanini EMEA : conduite d’un projet de transformation digitale et logistique sur 15+ pays, incluant un pilote cybersécurité.
    • Projets de transformation internes : accompagnement de dirigeants et d’équipes dans la refonte de gouvernance, la communication du changement et la digitalisation des outils (automatisation, reporting).
    • Conseil stratégique pour PME et structures en croissance : structuration d’équipes, alignement des priorités, clarification de la gouvernance et accompagnement à l’adoption d’outils collaboratifs.
    Conseil en organisation Transformation digitale Conduite du changement Stratégie de croissance Gestion du changement

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Formations

  • Master
    Université de Montréal
    2010
    Sciences Politiques internationales
  • Licence
    Université de Liège
    2007
    Communication & Journalisme

Compétences

Catégories