Jérémy Moyson

Conception et développement "from scratch" d'une plateforme web dédiée au secteur médico-social du handicap, mise en relation entre familles, professionnels libéraux et associations.

Ma mission : Accompagnement stratégique et technique complet

En tant qu'unique développeur, j'ai porté la vision du client de l'idée initiale jusqu'au lancement de la V1.

Conseil & Stratégie : Structuration du produit, définition du périmètre fonctionnel, copywriting et UX des pages publiques.

Architecture Multi-Profils : Système gérant trois types d'utilisateurs (Professionnels, Associations, Familles) avec rôles, permissions et flux de communication différenciés.

Développement Full Stack : Next.js 16 (App Router), Supabase (Auth, Postgres, Storage), TypeScript, Tailwind CSS.

Fonctionnalités clés : Annuaire de professionnels avec recherche avancée, système de demandes de contact, gestion documentaire, console d'administration, notifications email et in-app.

Déploiement & Infra : Vercel, Cloudflare (DNS), Resend (email transactionnel). Configuration CI/CD et mise en production.

Résultat : Produit livré de bout en bout avec une architecture pensée pour évoluer (freemium, planning, évaluations en V2).

Je construis des MVP SaaS en 2 semaines pour réduire le risque produit et accélérer la validation marché.

L’objectif n’est pas de “faire du code”, mais d’offrir à un fondateur un levier concret pour tester une proposition de valeur, engager des premiers utilisateurs et apprendre vite.

J’assure un socle fiable qui évite les POC jetables : produit en ligne, mesurable, prêt à évoluer selon les retours.

Projets récents : Verifio, ProspectLocal.

Mon rôle : transformer une intention business en produit utilisable et clair.

Contexte post-levée (~1 M€).

En tant que premier développeur, j’ai structuré le produit pour servir la traction attendue : prioriser ce qui crée de la valeur visible, réduire le time-to-market et fiabiliser les mises en production.

Le but : convertir une vision en livrables mesurables, donner de la lisibilité aux parties prenantes et poser des fondations durables pour l’équipe.

Mise en place de rituels et standards afin de sécuriser la qualité sans freiner la vitesse, puis accompagnement des premières recrues techniques.