À propos de Johann
- Stratégie & trajectoires de croissance (cadrage, feuille de route, gouvernance).
- Transformation organisationnelle & conduite du changement (du Comex au terrain).
- Performance opérationnelle & financière (processus, coûts, efficacité).
- Accélération digitale & IA (cas d’usage concrets, impact mesurable).
- Co-fondateur & Associé d’un cabinet de conseil en stratégie / management / efficacité opérationnelle (Murano Conseil).
- Portefeuille fidélisé : +45 grands comptes.
- Secteurs : FMCG, Luxe, Cosmétiques, Pharma, Santé, Immobilier, Financial Services, Food.
- Stratégie
- Amélioration des processus
- Conduite du changement & gouvernance de projet
- Optimisation des coûts
- Négociation complexe
- Transformation des organisations
- Change Management
- Stratégie marketing & communication
- Ressources humaines
- Intelligence artificielle
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Expériences
- Murano ConseilAssocié Fondateurjanvier 2010 - Aujourd'hui (16 ans et 5 mois)Paris, FranceCabinet de conseil en stratégie, management et efficacité opérationnelle. Portefeuille clients : Orange, Carrefour, L'Oréal, Total, Leroy Merlin, Linvosges, Dior, Pfizer, Yves Rocher, Disneyland Paris, Crédit Agricole, Hermès, Veepee, Fnac, Les Secrets de Loly...Développement du cabinet, fidélisation de +45 comptes grands groupes. En charge du business development du cabinet.Pilotage de plus de 150 missions : stratégie, commercial, comex, organisation, RH, digital, conduite du changement, finances, performance.
- Very Nice PlaceMembre de l'Advisory Board & Investisseurjanvier 2020 - janvier 2023 (3 ans)Paris, FranceStart-up proptech digitale. Appui stratégique sur le produit, la structuration de l'offre et la croissance. Mentorat fondateurs, reconfiguration de la stratégie marketing, appui à la levée de fonds. Croissance du CA : +300 % en 18 mois, puis échec et fermeture.
- Lynx PartnersDirecteur de missionjanvier 2008 - janvier 2008Paris, FranceCabinet en performance marketing et commercial. Optimisation de budgets de communication : économies de 20 à 30 % constatées. Missions pour acteurs majeurs du retail, et de l'industrie. Encadrement d'équipes jusqu'à 8 consultants, gestion de portefeuilles annuels de 30340 M¬. En charge du recrutement des nouveaux consultants. (Passage de 15 à 40 consultants en 8 mois).
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- Programme GrandeNEOMA Business School (ESC2001Programme Grande