À propos de Jonathan
Plus de 15 années d’expérience dont plus de 10 en management de projets IT.
Certifié Prince2 Foundation et Practitionner et ITIL 4
Je peux aussi bien vous accompagner dans votre stratégie de transformation digitale, en direction de projet IT, PMO, mais aussi en AMOA.
Mes compétences clés :
- Animer et fédérer les équipes opérationnelles autour de projets de création, d’innovation, de développement business,…
- Créer/Gérer opérationnellement un centre de services
- Définir et décliner la stratégie en objectifs opérationnels et planifier les plans d’action
- Fidéliser les clients, dynamiser les ventes, négocier auprès d’interlocuteurs et établir des partenariats
- Directions de programmes et projets avec la mise en place de centres de compétences, de ré-internalisation, et/ou de révision des processus
- Comprendre, recueillir, analyser et synthétiser les besoins
- Manager des équipes pluridisciplinaires de développement et sous-traitants
- Faire croître le niveau de compétences dans les domaines clés
- Capacité à s’adapter à des contextes différents et complexes
- Communication en interne et externe
Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- C2YOUDirigeant et Manager de Projet / ProgrammeHIGH TECHfévrier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 4 mois)Tours, FranceDirigeant de la société C2YOU (https://c2you.fr)*** De Février 2019 à Décembre 2019*** Client : CNAV de Tours*** Fonction : PMO de la Direction de Programme*** Projet : Programme national RGCU (Répertoire de Gestion des Carrières Unique)% Suivi opérationnel complet multi-projets : planning, budget, coûts,ressources, contrats fournisseurs, tableaux de bord / reporting, comitologieprojet.% Programme de 〜180 000 j.H sur 6 ans% Interlocuteurs : Direction de Programme, Chefs de projet MOE, Chefs de projet MOA% Logiciels : NQI ORCHESTRA, MS Project, Suite Office
- UmanisCHEF DE PROJET PUIS DIRECTEUR DE PROJETHIGH TECHavril 2013 - février 2019 (5 ans et 10 mois)Tours, France- Pilotage opérationnel et budgétaire complet de projets BUILD & RUN (TMA)- Management d'une équipe pluridisciplinaire d'Ingénieurs d’Étude & Chef de Projets- Suivis budgétaires et financiers- Recrutement, gestion de carrière, Entretiens Annuels d’Évaluation- Préparation et animation des comités projet- Budgétisation, planification des projets- Détermination d'axes d'améliorations des projets et des processus qualité, amélioration continue- Conception de projets en mode « Privacy by design » dans le cadre de la réglementation RGPD- Pilotage et réalisation de missions d’avant-vente
- ATOSCONSULTANT SI ET CHEF DE PROJET MOEHIGH TECHmai 2011 - avril 2013 (1 an et 11 mois)Tours, France[HUMANIS] - Migration technique d’applications métiers ; passage d’un client lourd Delphi vers une solution Web moderne en ASP .Net MVC.[MGEN TECHNOLOGIES] - Coordination de la Tierce Maintenance Applicative d’un parc applicatif .Net et Java.
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- DUT InformatiqueISTV Valenciennes2005
- RGPD - GDPR : Les fondamentaux sur la protection des donnéesUDEMY2019Thèmes abordés : - Cette formation couvre les principaux sujets les concepts de base associés au RGPD/GDPR. - Les six principes de la protection des données - Les catégories particulières de données personnelles - Les droits des personnes concernées, y compris les demandes d’accès aux données Contrôleurs et processeurs - Protection des données par conception (Privacy by Design) - Protection des données personnelles - Signalement des violations de données à caractère personnelle - Comment réaliser une étude d’impact sur la protection des données (DPIA) - Le rôle du délégué à la protection des données (DPD) - Le transfert de données à caractère personnel en dehors de l’UE Les pouvoirs des autorités de surveillance