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Jonathan SarfatiJS

Jonathan Sarfati

Chef de projet

650 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Jonathan

Avec près de 10 d’expérience, j’accompagne des clients dans la transformation de solutions financières et digitales. Mes compétences des Processus Financiers et de Direction de Projets Finance me permettent de mener avec succès mes missions dès les phases préalables au démarrage jusqu’à sa mise en exploitation ainsi que dans l’aide à la conduite du changement.

J’apporte mon expertise dans la conception, la réalisation et le pilotage des solutions.
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • European Homes
    YOOZ RISING et PORTAIL P2P
    IMMOBILIER
    mai 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)
    Paris, France
    Mise en place de la dématérialisation du poste comptabilité fournisseurs « Yooz » :
    - Rédaction des cahiers de paramétrage
    - Analyse et intégration des besoins spécifiques
    - Suivi du développement des interfaces et du portail P2P
    - Gestion des Tests intégrés de bout en bout utilisateurs
    YOOZ RISING MOA Comptabilité P2P
  • BDMR
    Pilotage et intégration de BUSINESS CENTRAL
    CONSEIL & AUDIT
    mai 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)
    Boulogne-Billancourt, France
    Contexte : Intégration complète du système de gestion de la société BDMR- Intégration de BUSINESS CENTRAL

    Objectif de la mission : Pilotage de l'intégration de l'ERP

    Réalisations
    - Planification Projet
    - Qualification du besoin et conception
    - Interface avec le système QUADRA pour la compta
    - Interface avec système CRM GOCAD
    - Gestion de spécifique sur BUSINESS CENTRAL (Equipe de 3 dev)
    - Gestion des Tests intégrés de bout en bout utilisateurs
    - Conduite du changement
    - Suivi des corrections/améliorations/développements spécifiques des modules
    BUSINESS CENTRAL MOA MOE Méthode agile
  • SNCF
    OSMOSE
    TRANSPORTS
    mars 2012 - août 2012 (5 mois)
    Support/coaching auprès des équipes pour leur efficacité, notamment sur les outils transverses du projet. Reportings (planning, livrables, actions) - Communication, dans le cadre de la mise en place du Lean et du pilotage visuel

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4

Formations

  • Ingénieur en Informatique et Finance
    EFREI
    2012
    Niveau Bac + 5, master 2
  • Licence Mathématique et Informatique
    Université Marne la Vallée
    2010

Compétences (16)

Catégories