À propos de Jordan
Ingénieur arts et métiers de formation avec une expérience internationale de 4 ans; certifié en gestion de projet et conduite du changement.
J’aide les entreprises à élaborer et conduire leurs projets de performance et de transformation.
Gestion de projet international E2E en environnement cross-fonctionnel
Compétences techniques en r&d, organisation industrielle, finance et Supply Chain.
Compétences managériales en management d'équipe (jusqu'à 35 personnes en vertical et jusqu'à 150 personnes en transversal) et conduite du changement.
Compétences linguistiques en Français, Anglais et Allemand.
Compétences informatiques sur SAP, AS400, PowerBI, QuadraCompta, Silaé, Solidworks, MS Project, MS Visio, ...
Connaissances dans les secteurs d’activité suivants : automobile, construction, industrie métallurgique et dispositif médical.
Connaissances en entreprise : du freelance au grand groupe mondial
Impliqué dans le sujet de l’éducation, je suis mentor bénévole par l’intermédiaire du réseau Dema1n.org.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Allemand
Notions
Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km), Grenoble (jusqu’à 100 km), Paris (jusqu’à 100 km)
Expériences
- Becton Dickinson DESenior Global Project ManagerINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEmai 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 1 mois)Grenoble, FranceAccompagnement à l'augmentation de la capacité du réseau de stérilisation par la validation de nouveaux fournisseurs, la mise en place de flux, le développement de nouvelles configurations de palettisationAccompagnement à l'industrialisation par l'installation et la validation de nouveaux équipements (lignes de production complète et chambres de stérilisation), transferts de produitsAccompagnement à l'excellence opérationnelle par le transfert de process entre usine
- Ateliers de FranceChange ManagerBTP & CONSTRUCTIONfévrier 2020 - avril 2021 (1 an et 2 mois)Paris, FranceReprise de la fonction support. Amélioration de la performance et changement de la culture de l'entreprise.
- Lohr groupChef de projet réorganisation de filialeAUTOMOBILEfévrier 2016 - novembre 2019 (3 ans et 9 mois)Atlanta, États-UnisGestion du transfert du process de fabricationStructuration du service Méthodes-IndustrialisationParticipation au développement des nouveaux produitsStructuration du service Achats et Supply ChainPilotage de la relocalisation des activités sur un nouveau siteSuivi de la construction d'une nouvelle usine clé en main
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Formations
- Diplôme d'ingénieur généralisteECAM Lyon2016Pôles d'enseignement : Energétique Génie Industriel Génie du numérique Matériaux et structure Formation humaine Projet informatique Java : Réalisation d'une application en langage java permettant de simuler des fourmis de Langton Projet créativité Léonard : Karting hybride / Plot de signalisation autoroutier mobile Projet de recherche et développement : Conception d'une machine d'enrobage de rouleaux pour l'industrie papetière Projet MIME : Méthode d'initiation au métier d'entrepreneur Stage "opérateur" 4 semaines : Comprendre les réalités et contraintes économiques et humaines de l'entreprise Stage "d'application" 4 mois : Mobiliser le savoir acquis dans la réalisation d'une activité technique Stage "ingénieur" 6 mois : Remplir une réelle mission d'ingénieur pour en acquérir le niveau d'autonomie et de responsabilité
- Executive Master en conduite du changementÉcole Polytechnique2021Mémoire : "Le rôle de l'engagement dans la réussite des projets de transformation" - Transformation des organisations et des modes de management - Définir les types de transformation - Construire une vision, un projet de transformation - Communiquer le projet de transformation ou sa vision - Définir les stratégies de transformation (SWOT Combinatoire) - L'anticipation des impacts - Les différents types de résistance aux transformations - Le corporate hacking - Le processus de créativité - Les fondements de la conduite des projets - La théorie des jeux - Comment générer de l'engagement - Collaboration, coopération et coordination - Activer les leviers de l'intelligence collective - Le management de projet par enjeux - Les principaux leviers de la coopération - L'identification des freins à la coopération - La performance et la stratégie d'entreprise - L'état d'esprit agile - Les équipes performantes - Relation entre performance et agilité en environnement complexe
Certifications
- Change ManagementEcole Polytechnique2021
- AnglaisEF International Language Campuses2011