Description

| Empreinte professionnelle |

3000+ heures de formation dispensées.

3000+ personnes accompagnées (dirigeants, managers, commerciaux, opérationnels, étudiants…)

Toutes industries confondues : Tech, Luxe, Santé, Universités, Associations, Retail, etc.

Toutes tailles d'entreprises : TPE/PME, Corporations, Start-up, Scale-up, indépendants.

Un score NPS de 82,31.

| Ils témoignent |

« J'aurais aimé rencontrer des formateurs de cette trempe plus souvent. »

« Une capacité à adresser chacun dans sa propre capacité d’apprentissage. »

« Il a su s'emparer des sujets avec méthodologie et altruisme. »

| Méthodes de travail |

Pédagogie : Expérimentation → Découverte → Appropriation → Ancrage

I. Expérimentation

- Expériences immersives.

- Confrontation aux thématiques de la session.

- Découverte par l'expérimentation et le jeu.

II. Apprentissage

- Simplification conceptuelle.

- Vulgarisation et partage des contenus théoriques et méthodologiques.

III. Appropriation

- Coaching individualisé.

- Traitement holistique des sujets et problématiques individuelles.

IV. Ancrage

- Entraînement à pratiquer les apprentissages en situations réelles avec coaching.

- Soutien à la pratique avec l'IA.

Pilotage du projet : Topographie → Préparation → Ascension → Ancrage

I. Topographie

- Cadrage du besoin ou audit de vos méthodes et rituels de travail.

II. Préparation

Définition des objectifs pédagogiques.

III. Ascension

Coaching ou formation individuel ou collectif.

IV. Ancrage

Pérennisation grâce à l'IA.

| Thématiques d'intervention |

- Business Development : vente, négociation, stratégie go to market, pricing.

- Leadership et gouvernance : management d'équipe, inspirer confiance, prendre des décisions difficiles, donner un feedback constructif, gérer son temps et ses priorités, travailler avec différentes times zones, gestion de projets agiles, déléguer efficacement.

- Communication : communiquer avec impact, gérer différents profils de communicants, prendre la parole en public.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 15 km), Marseille (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km)

Ascension
Fondateur
CONSEIL & AUDIT
janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)
Paris, France
Notre essence
Comme une bouffée d’oxygène entre les champs de lavande et la pierre blanche chauffée au soleil, Ascension a pour vocation d’inspirer et de révéler le plein potentiel de votre humanité.
Nous insufflons à vos équipes des rituels de santé et de performance reconnus afin de sublimer potentiel professionnel.
Nous aidons votre organisation à rester libre, moderne et attractive pour les meilleurs talents.

Nos expertises
Topographie People | Audit RH et de Gouvernance
(re)Définir l'ADN de votre entreprise.
Météo people : gouvernance, RH et opérationnel et identification des défis et opportunités.

Executive Escape | Éveiller et élever son potentiel
Événement hors du temps dans un lieu inspirant, en petit comité.
Identification des croyances limitantes individuelles.
Identification des leviers de croissance collectifs.
Coaching et développement des compétences comportementales et entraînements immersifs.
Co-développement d’agents IA pour booster la performance.

Formation professionnelle | Perfectionner sa pratique
Coaching et formation personnalisés présentiel ou visio avec nos Sherpas.
Simulateurs Intelligence Artificielle d’entraînement en situations professionnelles.

Ancrage systémique | Créer l'environnement performant
Refonte d’expériences candidats (recrutement), expérience onboarding et expérience talent.
Intervention de professionnels de santé spécialisés en environnement de travail et performance.

intelligence artificielle Formation E-learning Ingénierie pédagogique Coaching
SEVEN
Manager des ventes et People operations
CONSEIL & AUDIT
octobre 2018 - janvier 2025 (6 ans et 4 mois)
Paris, France
En tant que Manager des ventes et opérations,
- Pilotage des ventes et management de l'équipe Sales & Ops.
- Recrutements (4 à 20 collaborateurs).
- Formation des commerciaux : négociaction, cycles de vente, etc.
- Définition et suivi des KPI et OKR.
- Management des comptes clés (SIRH, LMS et Formation professionnelle).
- Lancement du service Consulting et accords cadres.Pilotage des ventes et management de l'équipe Sales & Ops.

En tant que formateur,
- Développement de déploiement de projets de transformation digitale, managériale et formation professionnelle.
- Ingénierie pédagogique et animation des formations en tant qu'intervenant (> 2 000 h / NPS 81,31).

En tant que Senior Business Developer,
- Recruté en bras droit du fondateur.
- Déploiement du pivot en stratégie commerciale.
- Gestion du portefeuille client (650K € à 2M € en 4 ans).
- Construction du réseau d'intervenants (de 50 à 300 formateurs).
Conseil RH Formation Management d'équipe Négociation Commercial
The Walt Disney Company
Key Account Manager Galec
CINÉMA & AUDIOVISUEL
octobre 2017 - septembre 2018 (11 mois)
Paris, France
KAM du compte clé GALEC (Leclerc).
Négociation accords cadres et administration des ventes.
Coordination de la force de vente externalisée : brief, formation, animation terrain, stratégie commerciale.
GMS Commercial Vente Key Account Management