Description

Avec 20 ans d’expérience à des postes de direction financière, je combine une solide culture cabinet - forgée chez EY et PwC - et une expérience opérationnelle en entreprise dans des environnements exigeants et complexes : groupes multi-entités, multi-référentiels comptables (normes françaises et IFRS), secteurs retail, luxe et services professionnels.

Mes missions de transition s’articulent autour de trois axes de valeur :

Fiabilisation & structuration de la fonction Finance - audit des processus comptables, remise à niveau des clôtures, mise en place de contrôles internes, réorganisation des équipes.

Transformation SI Finance - pilotage et déploiement d’ERP et d’outils de dématérialisation (NetSuite, SAGE, KYRIBA, Yooz, Lucca, Pennylane), accompagnement au changement.

Management & montée en compétences - encadrement d’équipes comptables et financières, recrutement, structuration des process dans des contextes de croissance ou de transition organisationnelle.

Opérationnelle rapidement, je m’adapte aux contextes sous tension - délais serrés, environnements en mutation, organisations à structurer - avec une approche à la fois rigoureuse et orientée résultats.

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

LABRADOR
Directrice Comptable Groupe
août 2025 - Aujourd'hui (10 mois)
Paris, France
• • Pilotage de la fonction comptable Groupe dans un contexte de transformation et d'internalisation
• • Structuration et harmonisation des process comptables multi-pays
• • Management d'équipes France et centre de services partagés aux Philippines
• • Supervision des clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles
• • Déploiement et optimisation des outils financiers : NetSuite, Yooz, Lucca, Provigis
• • Standardisation des plans de comptes et dossiers de clôture Groupe
• • Pilotage des flux intercompanies fiscalité, audits et reporting Groupe
• • Gestion de la trésorerie
• • Accompagnement du changement et montée en compétences des équipes
Amélioration des processus Clôtures mensuelles Clôtures comptables Fiscalité outils de pilotage
Zadig & Voltaire
Responsable Comptabilité Générale Groupe
avril 2023 - juillet 2025 (2 ans et 3 mois)
Zadig et Voltaire, Lille, France
• • Revue des travaux des conseils locaux (cabinets d'expert comptables, fiscalistes, réviseurs et auditeurs)
• • Reporting mensuel (gestion et consolidation)
• • Contrôle du bon traitement des opérations liées aux comptes sociaux :
Intégration et réconciliation comptable des opérations liées aux salariés, suivi des comptes de taxes, suivi des comptes financiers, suivi des investissements, réconciliation des comptes inter-sociétés.
• • Suivi de l'établissement des déclarations fiscales et parafiscales (France, Europe, Monde)
• • Revue périodique des balances
• • Coordination et suivi des travaux de révision légale et d'audit
• • Liasses fiscales (simple et intégration fiscale)
• • Veille fiscale et réglementaire (France, Europe et Monde)
• • Participation aux projets de structurations du groupe et aux projets de redéfinition/amélioration des outils comptables
Clôtures comptables Audit Fiscalité
Groupe PARIS SOCIETY (Accor Hotels)
Responsable Comptable, Pôles Évènementiel et Festif
août 2021 - mars 2023 (1 an et 7 mois)
Management d'une équipe de 7 à 30 comptables, ADV, Chargée de caisse Portefeuilles de 35 entités juridiques dans l'évènementiel et le festif
• • Contrôle de l'ensemble des charges mensuelles des sociétés et tous types de provisions, avant la mise à disposition des données comptables au CDG,
• • Formation du service comptable sur les aspects fiscaux (déclaration TVA + cadrage TVA, calcul de la
CVAE, IS...)
• • Cadrage mensuel Évènementiel et festif pour la clôture
• • Réaliser la clôture annuelle des sociétés avec complétant la matrice interne et la préparation des
justificatifs pour la constitution du dossier de clôture
• • Gestion des relations avec les tiers externes (experts comptables, commissaires aux comptes, société mère etc…)
• • Mise en place de process pour le pôle Festif et surveillance de la bonne application
• • Contrôle Chiffres d'affaires groupe (Pôles Festif et Événementiel) : Process des cut off mensuels en coordination avec les CDG pôles
Communication interne comptabilité analytique