Julian K.

Erfahrener Unternehmensberater mit über 7 Jahren Expertise in digitaler Transformation und skalierter Projektleitung. Nachgewiesene Erfolge bei der Einführung von agilen Frameworks in Großorganisationen unterschiedlicher Branchen – von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung, mit Fokus auf KI-Optimierungen. Ausgeprägte Coaching-Kompetenz, strukturiertes Vorgehen und hohe Umsetzungsstärke.

Agile Coaching & Release Train Engineer (Projektleitung)

· Einführung der SAFe Methodik in Produktteams und auf ART-Ebene

· Coaching der Projektmitglieder in agilen Arbeitsweisen und -werten

· Optimierung der SAFe Methodik organisationsweit über Unterstützung im LACE

Transformationsberatung (Projektleitung)

· Aufbau und methodische Begleitung eines nach SAFe skalierten Organisationsmodells bis hin zur Solution Ebene

· Erarbeitung von Umsetzungs- und Schulungskonzepten

· Coaching der Projektmitglieder in agilen Arbeitsweisen & -werten

Agile Transformation (Teilprojektleitung)

· Ganzheitlicher Aufbau agiler Strukturen und Meetings innerhalb einer skalierten Organisation

· Durchführung agiler Schulungen und Wissensvermittlung zur Projektstruktur nach LeSS Framework

Reorganisation Langläufer Projekt

· Zusammenführung von Teams zu einer crossfunktionalen, zentralen Organisationseinheit mithilfe agiler Werkzeuge

· Strategiekonzept & Umsetzung eines agil getailorten Strukturmodells

Projektmanagement Digitale Anwendung

· Realisierung einer Vorbestellungsanwendung im Rahmen der E-Mobilitätsstrategie

· Koordination von 29 teilnehmenden Märkten bis zum Roll-out und darüber hinaus

· Moderation und Nachbereitung von projektrelevanten Managementterminen

· Neukundenakquisition und Betreuung von Bestandskunden

· Festlegung und Überprüfung von KPIs der Außendienstmitarbeiter

· Aufbau einer Inside-Sales Abteilung am Standort München