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Julie BernardJB

Julie Bernard

Manager Contrôle de Gestion | Business Partner

300 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Julie

Manager en contrôle de gestion avec une solide expérience dans l’analyse financière et le pilotage de la performance.

J’aide les entreprises à transformer leurs données financières en décisions concrètes : analyse des coûts, suivi de la rentabilité, optimisation des dépenses et mise en place d’outils de pilotage.

Habituée à travailler avec des environnements opérationnels, je comprends à la fois les chiffres et la réalité du terrain. Mon objectif est simple : apporter de la clarté dans les données et aider les dirigeants à prendre les bonnes décisions.

Domaines d’intervention :

•Analyse des coûts et rentabilité
•Tableaux de bord et reporting financier
•Suivi budgétaire et analyse des écarts
•Optimisation des dépenses opérationnelles
•Pilotage de la performance et surveillance des marges
•Structuration de données Excel / outils de gestion


Je travaille avec rigueur, discrétion et un vrai sens de la responsabilité.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • COPAG
    Responsable contrôle de gestion
    AGROALIMENTAIRE
    janvier 2025 - février 2026 (1 an et 1 mois)
    Pilotage du budget annuel, suivi et analyse des écarts entre prévisions et réalisations
    Participation active aux clôtures mensuelles et à la fiabilisation des résultats financiers
    Elaboration de reportings stratégiques et de tableaux de bord à destination du management
    Analyse des coûts, identification des leviers d'optimisation et suivi des plans d'action
    Contribution à la réduction des délais de clôture et à l'amélioration des processus de reporting
    Participation au déploiement de l'ERP Microsoft Dynamics 365,
    Elaboration des P&L des activités de l'entreprise
    Intégration d’un ERP avec des systèmes externes Pilotage de la performance Réduction des coûts Reporting Dashboard
  • Copag
    PMO
    AGROALIMENTAIRE
    octobre 2023 - janvier 2025 (1 an et 3 mois)
    Pilotage et suivi de la performance des projets stratégiques
    (budgets, délais, ressources)
    Mise en place et suivi des KPI liés aux projets et coordination
    des différentes parties prenantes
    Optimisation des processus et amélioration de l’efficacité
    opérationnelle
    Project Management Office (PMO) Gestion de projet Implémentation ERP Suivi budgétaire
  • Duroc
    Gestion de trésorerie
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    mars 2023 - mai 2023 (2 mois)
    Elaboration du budget de trésorerie
    Suivi des flux de trésorerie
    Analyse des écarts
    Préparation des prévisions de liquidités
    Optimistion de la trésorerie
    Gestion de la trésorerie Suivi budgétaire Finance d'entreprise Analyse financière Finance Business Partner

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Formations

  • Master en Finance et contrôle de gestion
    École Nationale de Commerce et de Gestion Agadir
    2018
  • Cout de Revient & Mesure de la performance
    Cost House
    2025

Compétences

Catégories