À propos de Julie
Consultante en stratégie, transformation d’entreprise et pilotage de la performance avec plus de 15 ans d’expérience en direction générale. J’accompagne les dirigeants et entreprises en transition pour structurer leur croissance, optimiser leur organisation et améliorer leur rentabilité.
✅ Stratégie & Vision d’Entreprise : Élaboration de plans stratégiques, repositionnement et expansion.
✅ Transformation & Optimisation : Restructuration, digitalisation et gestion du changement.
✅ Pilotage de la Performance : Mise en place de KPI, tableaux de bord et gouvernance efficace.
✅ Accompagnement des PME/TPE en Croissance : Développement commercial, financements et levées de fonds.
💡 Mon objectif ? Aligner la vision stratégique avec une exécution efficace pour un impact durable et mesurable. 🚀
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Castres (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 30 km), Toulouse (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 10 km)
Expériences
- beyond strategyconsultingFREE LANCEfévrier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)- Conseil auprès de dirigeants dans leur stratégie de croissance et restructuration.- Pilotage de projets complexes en transformation et conduite du changement.- Mise en place de plans de performance et accompagnement à la décision.- Coaching de cadres dirigeants et chefs d’entreprise.
- SPSTI 81Présidente & Directrice Généralejanvier 2019 - janvier 2024 (5 ans)Interentreprises du Tarn) � 2019 – 2024 Budget : 8M€ EYectif : 130 collaborateurs• Définition et mise en œuvre de la stratégie de croissance et de modernisation.• Transformation organisationnelle et refonte des processus pour améliorer l'ePicacité et la qualité des services.• Optimisation de la gestion financière et des investissements stratégiques.• Renforcement des relations institutionnelles et développement de nouveaux partenariats publics et privés.
- MEDICAL SERVICE 81Directrice Généralejanvier 2023 - janvier 2024 (1 an)• Mission de redressement et repositionnement stratégique de l'entreprise.• Mise en place d'un plan de performance et restructuration des activités commerciales.• Pilotage financier et optimisation des coûts pour améliorer la rentabilité.• Renforcement de la relation client et développement de nouveaux marchés.
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Formations
- Master 2 en Comptabilité, Finance et Gestion (DSCG)CNAM INTEC ParisMaster 2 en Comptabilité, Finance et Gestion (DSCG)
- Bachelor en Comptabilité, Finance et Gestion (DCG)Toulouse Business SchoolBachelor en Comptabilité, Finance et Gestion (DCG)