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Malt Strategy
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Malt Strategy
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Julie DeshayesJD

Julie Deshayes

Consultant Stratégie

Sur demande
Paris, FR
3-7 ans
Stratégie d'entreprise
Réorganisation
Transformation des organisations
Conduite du changement
Sustainability

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Julie

Consultante en stratégie formée chez McKinsey et désormais freelance, j'accompagne des directions d'entreprises sur la définition de leurs plans stratégiques, l'identification de relais de croissance, l'entrée sur de nouveaux marchés, ainsi que sur leurs projets de transformation et de pilotage de la performance.

Expertise sectorielle en retail, agroalimentaire et sustainability, mais disponible pour intervenir sur tous secteurs d'activité.

  • Anglais

    Bilingue ou natif

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Consultante freelance
    Strategy consultant
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2026 - Aujourd'hui (5 mois)
    Paris, France
    Supporting the development of a strategic plan for shareholder discussions at a cosmetics company, and designing balanced scorecards with COMEX members to monitor strategy deployment
    Stratégie d'entreprise Transformation des organisations Réorganisation Sustainability Planning stratégique
  • YESHOME
    Co-founder
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    septembre 2024 - décembre 2025 (1 an et 3 mois)
    Paris, France
    • Designing and operating home care programs to help seniors maintain autonomy and well-being at home
    • Coordinating a network of healthcare and home service providers
    • Developing partnerships with companies and institutions to address aging and caregiver support
  • MCKINSEY
    Strategy consultant
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2022 - septembre 2024 (2 ans et 8 mois)
    Paris, France
    • Building a 10-year strategic roadmap for a publishing company, including a GenAI transformation
    • Leading PMO and cross-functional coordination for the launch of a decarbonization demo center for the agri-food sector, driving stakeholder alignment and change management
    • Defining the new organization of a leading food company and facilitating change workshops with managers to clarify roles, redefine processes, and secure buy-in from impacted teams
    • Building an A/B testing pricing strategy and supporting operational deployment across stores, ensuring adoption of the new model by local sales & finance teams through training and feedback loops
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