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Julie GarcinJG

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À propos de Julie

Entrepreneure depuis 2019, j’ai créé et piloté plusieurs cabinets avec gestion d’équipe et structuration opérationnelle complète.

Aujourd’hui, j’accompagne les entrepreneurs et business digitaux en tant que Responsable des Opérations | OBM, avec une mission claire : structurer, optimiser et piloter les systèmes pour soutenir la croissance.

J’interviens sur :

• La gestion et coordination d’équipe
• La mise en place et l’optimisation des process
• L’organisation des outils (Notion, Pipeline…)
• La structuration du parcours client
• La création et le lancement d’offres
• La mise en place et le suivi des KPI

Mon approche est à la fois stratégique et opérationnelle :
je clarifie la vision, je structure les systèmes, et je mets en place les actions concrètes pour fluidifier le business.

Habituée à piloter dans des environnements exigeants (multi-sites, management hospitalier), j’apporte rigueur, vision globale et capacité de décision.

Je recherche des missions à responsabilité, au sein de business en croissance souhaitant structurer leurs opérations et gagner en efficacité.
  • Français

    Bilingue ou natif

En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance

Expériences

  • Entrepreneure & Gérante – Cabinets d’ergothérapie
    Fondatrice & Responsable des opérations
    SECTEUR MÉDICAL
    juillet 2019 - novembre 2025 (6 ans et 4 mois)
    Responsabilités principales :

    • Structuration complète des opérations (organisation interne, process, coordination)
    • Recrutement, management et montée en compétences de l’équipe
    • Mise en place d’outils de suivi et pilotage d’activité
    • Gestion administrative et financière
    • Optimisation des flux patients et du parcours client
    • Développement stratégique et ouverture de nouveaux cabinets

    Résultats :

    • Organisation multi-sites structurée
    • Équipe autonome et process clarifiés
    • Amélioration de la fluidité opérationnelle
    Gestion de projet Gestion des opérations Structuration et optimisation des process
  • D******
    Responsable Opérations & Bras Droit – Business en ligne
    CONSEIL & AUDIT
    décembre 2025 - Aujourd'hui (6 mois)
    Accompagnement stratégique et opérationnel en tant que bras droit sur le pilotage global du business.

    Responsabilités :

    • Co-création et structuration d’une nouvelle offre
    • Construction du système opérationnel global
    • Structuration du parcours client
    • Mise en place d’un système de pré-lancement
    • Organisation et pilotage du planning éditorial
    • Mise en place des outils de gestion (Notion / ClickUp)
    • Création base de données et analyse des KPI
    • Coordination des actions stratégiques

    Positionnement :

    Intervention à la fois stratégique (réflexion offre, structuration) et opérationnelle (mise en place des systèmes).
    Analyse et suivi des KPI Gestion des opérations Gestion de projet parcours client Lancement de produit
  • M********
    Consultante – Audit & Optimisation d’Application
    CONSEIL & AUDIT
    décembre 2025 - février 2026 (2 mois)
    Réalisation d’un audit opérationnel d’une application digitale afin d’identifier les axes d’amélioration.

    Interventions :

    • Analyse des process existants
    • Identification des points de friction
    • Recommandations d’optimisation organisationnelle
    • Clarification des flux de travail

    Résultat :

    • Vision claire des axes d’amélioration
    • Recommandations structurées pour fluidifier l’organisation
    Structuration et optimisation des process évaluation des besoins opérationnels Amélioration continue

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