À propos de Julien
Professionnel avec plus de 21 ans d'expérience, je suis Coach Agile indépendant, spécialisé dans la transformation des organisations et l'optimisation des processus.
Après une carrière dans la finance, la gestion de produit et l'amélioration continue, j'ai évolué vers le coaching en accompagnant des entreprises de divers secteurs dans leur transformation.
Spécialisé dans SAFe, Scrum, Kanban et les Frameworks agiles sur mesure, j'ai coaché plus de 600 personnes, conçu des formations et des outils innovants permettant une accélération rapide de la montée en compétences des équipes ainsi que du management.
Français
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Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- NEVO PRISM CONSULTINGCoach Agile Indépendantjanvier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 5 mois)• Accompagnement de grandes entreprises dans leur transformation agile (banque, assurance, industrie, tech...)• Conception et animation de formations et d'ateliers agiles (Scrum, SAFe, Kanban, facilitation...)• Coaching individuel et collectif (Product Owners, Scrum Masters, Managers, Product Manager, Release Train Engineer, Business Owner, Développeurs ...)• Création de méthodes agiles sur mesure (ex. Framework OPE (Organisation Produit à l'Échelle) pour Arkéa et Framework ARSENE pour la CNAV)• Développement et intégration d'outils innovants pour accélérer FORTEMENT la transformation agile• Interventions dans de nombreux webinaires et événements agiles
- OGURESCoach Agile & Formateurdécembre 2024 - février 2025 (2 mois)Paris, France• Accompagnement d'équipes produit sur le cadre agile ARSENE• Coaching d'un coach agile interne pour accélérer sa montée en compétences• Synchronisation régulière avec le management sur l'évolution de la transformation.
- OAIO (Infotel)Coach Agile & Concepteur de Formations & Formateurjanvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)Paris, France• Pilotage de la transformation agile d'Arkéa : Conception et mise en place d'un Framework agile sur mesure (OPE), adapté aux besoins spécifiques de l'organisation• Structuration et documentation des rôles clés : Création des référentiels pour les rôles essentiels (Top Management, Product Manager, Product Owner, Facilitateur Agile et à l'échelle, Business Owner, Equipiers agiles, etc.)• Déploiement de la transformation dans 5 Factories (équivalent train dans SAFe) : Accompagnement de +500 professionnels couvrant l'ensemble des rôles agiles• Mise en place d'outils et guides de cadrage : Conception d'outils innovants pour accélérer la maitrise des rituels agiles, piloter sa capacité à faire, évaluer l'environnement dans lequel les équipes se transforment pour identifier les axes d'améliorations, et bien d'autres• Formation et montée en compétences : Développement et animation de formations pragmatiques (20% théorie, 80% pratique) avec Serious Games, ateliers immersifs et expérimentation d'outils actionnables immédiatement• Suivi stratégique et amélioration continue : Collaboration avec le top management pour assurer la pérennité du changement et ajuster la stratégie selon les retours terrain.
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- Master 2 - Finance, English, ManagementICOGES2008