Description

✨ Besoin d’un relais rapide ? Un renforcement sur la clôture annuelle ? Un projet à débloquer ? Une équipe à renforcer immédiatement ? Je peux vous aider.

Avec plus de 15 ans d’expérience, dont plus de 10 ans en sous-traitance pour un Big Four (PwC), j’interviens dans les domaines suivants :

✅ Renfort opérationnel & projets : montée en charge, structuration des process, pilotage de projets, optimisation et standardisation des méthodes.

✅ Consultant Fonctionnel ERP AMOA SAP FICO : je sécurise vos projets, clarifie les besoins métier et garantis la bonne adoption des outils (script UAT, PDP/PA, ...)

✅ Management de transition : prise en main immédiate de postes clés (Contrôleur de Gestion senior, Contrôleur Financier, Responsable Contrôle de Gestion, ...).

🎯 Ma spécialité : transformer les données en décisions.

Excel, Access, VBA, Power BI… je fais parler les chiffres et je fournis des tableaux de bord qui accélèrent l’action.

🎯 Excellentes compétences relationnelles et de collaboration — preuve : une mission prolongée 4 ans chez le dernier client.

📩 Contactez-moi pour échanger sur votre besoin — je peux également vous partager les retours et références de mes derniers clients.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Caen (jusqu’à 20 km), Le Havre (jusqu’à 20 km), Rouen (jusqu’à 20 km), Vernon (jusqu’à 20 km)

PwC
Aubert et Duval / Contrôleur de Gestion, Consultant Fonctionnel ERP AMOA SAP FICO | 4 ans
CONSEIL & AUDIT
novembre 2021 - octobre 2025 (3 ans et 11 mois)
Paris, France
Contrôleur de Gestion Commercial (1 personne à encadrer), 9 mois
Management relais, Pricing Offre Commerciale
Élaboration des offres commerciales : modélisation et synthèse de l’ensemble des flux de trésorerie sur la durée des contrats
Mise à jour, optimisation et maintenance de l’outil de chiffrage (maquette Excel)
Coordination transverse avec les équipes techniques et les directions métiers
Présentation hebdomadaire des offres commerciales (Board)
Consultant Fonctionnel ERP AMOA Migration SAP FICO, 18 mois
Projet SAP Siège (CO ECC6, préparation S/4HANA)
Compréhension des processus existants
Animation d’ateliers métiers
Identification des écarts entre l’existant et le standard
Rédaction des spécifications fonctionnelles
Définition des règles de gestion
Collaboration avec les équipes techniques
Définition et nettoyage des Master Data
Validation des interfaces
Rédaction des scénarios et scripts de tests (PDP/PA)
Organisation des tests unitaires, d’intégration et UAT
Analyse et suivi des anomalies
Sécurisation des impacts comptables et financiers
Formation des utilisateurs clés
Rédaction de supports et modes opératoires
Assistance au démarrage (hypercare)
Accompagnement des équipes Finance / Métiers
Support fonctionnel post-go-live
Amélioration du reporting (SAP, Power BI, Excel…)
Contrôleur de Gestion Corporate (2 personnes à encadrer), Siège 17 mois
Pilotage du processus de clôture mensuelle et production des reportings consolidés, Management relais
Pilotage du processus de clôture mensuelle et production des reportings consolidés
Élaboration et suivi du budget annuel, y compris les révisions trimestrielles
Mise en place d’un suivi spécifique post-crise qualité (indicateurs, analyses, plans d’action)
Production d’une note de synthèse mensuelle
Déploiement d’un suivi des frais généraux via Power BI
Suivi hebdomadaire du cash-out présenté à la direction exécutive
Contrôle de gestion Management de transition AMOA consultant fonctionnel SAP FICO
PwC
Safran Landing Systems / Contrôleur de Gestion Division R&D SE + Achats
CONSEIL & AUDIT
octobre 2019 - mars 2020 (5 mois)
Vélizy-Villacoublay, France
Contexte : Management relais (2 personnes à encadrer) – mise en place du projet Planisware
Gestion des clôtures et analyses financières sur les deux périmètres
Suivi budgétaire complet et présentations en comités de direction
Réalisation d’analyses stratégiques pour la direction RTDI SE
SAP Contrôle de gestion Management de transition Gestion de projet Comptabilité
PwC
Safran Landing Systems / Contrôleur de Gestion Achats – Budget annuel : 700 M€
CONSEIL & AUDIT
juin 2019 - septembre 2019 (3 mois)
Vélizy-Villacoublay, France
Contexte : Management relais (1 personne à encadrer) - 8 filiales dans le monde
Animation du processus de clôture, analyse des écarts et reporting consolidé
Présentation des résultats mensuels en comité de Direction Finance et Direction Opérationnelle
Conduite du budget et des révisions budgétaires (calendrier, analyses, formats, présentations)
Production d’analyses à destination du VP Achat & CFO
Calcul et validation des coûts standards (SAP)
Formalisation des processus internes et documentation associée
Passage de relais au nouveau manager (formation, intégration, transfert des connaissances)
Contrôle de gestion Management de transition Achats SAP Comptabilité