Julien H.

Dans le cadre de sa restructuration, notamment sur un passage en télétravail, j'ai rejoint Coffreo afin de construire une équipe agile capable de mener l'activité dans ses problématiques de scalabilités, de sécurité et de déploiement international, notamment en Allemagne.

Coffreo est le leader de la digitalisation de la relation avec les salariés temporaires.

En quelques chiffres Coffreo c'est:

- 2M+ de travailleurs

- 50 000 entreprises

- 1M+ de contrat par mois

La mission :

- Gestion d'un budget annuel de 3M+€

- Management d'une équipe de 20+ personnes en full remote (Managers, RSSI, Product Owners, Développeurs, Devops, QA)

- Mise en place de mood tracker, suivi managérial et Team buildings mensuels pour maximiser l’engagement

- Mise en place d’un processus de recrutement, grilles salariales et d'une culture basée sur la performance, l’intelligence et l’autonomie

- Mise en place de 5 impacts teams et de livraison continue

Reprise en main des actifs technologiques sur 4 axes :

Sécurité

- Certification ISO 27001

- Stratégie de patch management

- Unification et globalisation du monitoring et alerting

Infrastructure

- Définition d’une architecture secure by design (cloisonnement, redondance)

- Migration k8s, Helm Charts, MTLS et scaling automatisé.

- Migration stockage

Logiciels

- Définition d’une architecture secure by design (cloisonnement, responsabilités microservices)

- Build Or Buy afin de sécuriser l’offre et optimiser la maîtrise de nos briques métiers

- Simplifications de la stack avec regroupement des projets

Data

- Reprise en main de 1B+ d’enregistrements sur plusieurs centaine de Go

- Normalisation, Dédoublonnage, Purge

Dans le cadre de son hyper croissance (50% par ans depuis 3 ans), j'ai rejoins Assessfirst afin de construire un environnement technique et projet capable d'accompagner et de mener l'activité dans ses problématiques de scalabilités et de déploiement international, notamment en Europe, Asie et en Amérique.

La mission :

Reprise en main du produit et mise en place d'une stratégie de refactoring

Sécurité : Mise en place des éléments necessaires au developpement commerciale (RGPD, conformité normes des grands groupes)

Recrutement et management d'une équipe "From Scratch" de 11 personnes (développeurs, dev ops, designer, intégrateur, chef de projets)

Gestion de l'internationalisation du produit (12 langues + infrastructure mondiale 3 datacenters)

Développement d'une IA d'analyse et génération de modèles prédictifs

Les technos : 

- PHP laravel, R, Vue.js,

- Mysql, Redis, Pusher, Couchbase

- Linux Debian, Kubernetes, Rancher, AWS

- Jira, Jitbucket, Confluence, Trello, Bugsnag

La mission :

Montée en puissance technologique pour dynamiser la phase de seed.

Mise en place des politiques de sécurité pour la conformité aux standards des grands comptes (SILCA, Safran, Solvay)

Reprise et migration complète de la plateforme.

Evolution des algorithmes vers une base compatible à l'exploitation d'Intelligence artificielle. (modélisation, scoring, généricité).

Les technos :

PHP 7, Laravel 5

MySQL 5.7, Redis 2.8, ElasticSearch

Architecture Docker

Virtualbox, Phpstorm