Description

Passionné par la Business Intelligence et la gestion de la donnée en général, je réalise des missions sur l’étude et la mise en œuvre d’outils BI, depuis les phases « amont » (cadrage, analyse, chiffrage, planification) jusqu’au développement, formation et déploiement.

Fort d’une expérience de 10 ans dans le domaine du retail et ayant également une expérience plus généraliste (Responsable SI, Chef de projet ERP), je peux appréhender des enjeux métiers complexes pour vous aider à mettre en œuvre des solutions performantes et adaptées.

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Le tarif indiqué sur mon profil peut être adapté en fonction du contexte de la mission : travail sur site / à distance, durée de la mission, etc ...

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Anglet (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km), Pau (jusqu’à 10 km), Paris 12e Arrondissement (jusqu’à 10 km), Toulouse (jusqu’à 20 km)

DIOR (LVMH)
Consultant BI (2 jours par semaine)
LUXE
février 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)
Paris, France
Dans le cadre de la migration de la solution BI retail de Cegid vers la solution groupe : retro-documentation des rapport existants (environ 70)
Accompagnement technique sur la solution BI existante et la modélisation de la future solution.
Modélisation des données SQL Server Analysis Services (SSAS) SQL Server Reporting Services (SSRS) Microsoft SSIS
Eric Bompard
Consultant BI (temps partiel)
COMMERCE DE DÉTAIL
juillet 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 11 mois)
Télétravail
- Analyse et développement des évolutions du système BI : Retail (kpis
ventes), Stock (gestion des approvisionnements), Gestion budgétaire.
- Création d’une base client enrichie (référentiel Client Unifié) : définition et
mise en place indicateurs d’analyse du comportement d’achat des clients
(catégorie produit préférée, canal de vente, fréquence).
Modélisation Base de données SSAS SSIS Analyse des besoins gestion de planning
Au vieux campeur
Consultant BI (1 jour par semaine)
SPORT
juin 2021 - Aujourd'hui (5 ans)
Paris, France
Audit de la solution BI existante : définition des axes d’amélioration par rapport aux bonnes pratiques. Proposition et mise en application du plan d’action.
Mise en oeuvre des datamarts/groupes d’indicateurs autour de la gestion des stocks, des achats
Adaptation des indicateurs BI afin d’intégrer les nouveaux processus e-Commerce sur les nouveaux canaux de vente et livraisons client (Omni-canal).
Migration de la solution retail (source principale de la BI) : Gestion des impacts sur l’alimentation du datawarehouse. Migration / refonte du reporting depuis la solution retail actuelle vers la BI
Cadrage de projet SQL Server Analysis Services (SSAS) SQL Server Modélisation des données Microsoft SSIS SQL Server Reporting Services (SSRS) Analyse des besoins Planification