Description

Bienvenue sur mon profil

Je propose les services suivants :

- Coach Agile : Transformer une organisation ou des équipes projets vers l'agilité, incluant la formation, l'accompagnement sur les nouveaux rôles et postures. Développement de la culture agile, de la responsabilisation des équipes, de l'amélioration du Time To Market, ...

- PMO Agile : Fédérer une organisation vers la gestion de projet agile et optimiser la valeur de votre portefeuille projet

- Directeur de projet ou Manageur de transition dans le cadre d'équipes de projets agiles

J'ai mis en place des prestations agiles en centre de service Gfi, mais aussi à la CARSAT de Limoges et à la CNAV. Je connais bien le contexte du développement (PHP, Drupal, Java ...) et celui du progiciel. J'ai travaillé autant pour le secteur public que pour le secteur privé.

Après 17 ans en IT, en tant que développeur, chef de projet et manager / Directeur de projet, mes meilleures expériences – de réussites et de collaboration – sont dans le contexte de projets agiles. Je souhaite poursuivre dans ce sens en tant que freelance à votre service.

Je vous invite à me contacter pour que nous puissions étudier notre future collaboration. Au plaisir de vous lire.

Mon TJM est variable en fonction du lieu et de la durée de la mission

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Orléans (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Conseil Départemental de Seine et Marne
Responsable PMO / AMOA et pratiques agiles
SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
novembre 2018 - mars 2020 (1 an et 4 mois)
Melun, France
Au sein de la DSIN (Direction des Systèmes d'Information et du Numérique) :
- Management de 8 chefs de projet
- Pilotage du portefeuille projets IT de la collectivité (Cadrage des projets, définition des programmes, priorisation, coordination DSIN / Métiers)
- Préparation et suivi budgétaire (1.5 M€ / an)
- Accompagnement méthodologique (projets traditionnels ou adaptatifs / Agiles)

Exemples d'activités et de projets réalisés :
- Chiffrage de portefeuille projets (méthode agile participative)
- Animation du Comité Stratégique du Système d'Information avec le Comité de Direction Générale
- Story Mapping afin de structurer les programmes
- Structuration et cadrage des programmes (Gestion de la Relation Usager, refonte des sites Internet, gestion du patrimoine, culture, etc)
Méthode agile Management d'équipe Gestion de projet management de portefeuille projet Storyboard Conduite du changement
Gfi Informatique
Coach Agile et Transition Manager
AGENCE & SSII
mars 2018 - octobre 2018 (8 mois)
Limoges, France
Coach Agile pour la CARSAT de Limoges dans le cadre de la refonte du portail www.lassuranceretraite.fr
- Staffing de l'équipe développement (6 développeurs)
- Transformation d'un mode projet classique en fonctionnement agile, en s'appuyant sur Scrum, avec une difficulté multi sites (Limoges, Orléans, Paris et Lyon)
- Accompagnement, formation et coaching des équipes interne et externe MOA et MOE à l'agilité.
Méthode agile Coaching Formation Management d'équipe Scrum
Gfi Informatique
Coach Agile
AGENCE & SSII
septembre 2018 - novembre 2018 (2 mois)
Paris, France
Coach Agile pour la CNAV dans le cadre du projet COPROD
- Formation du Scrum Master et du Product Owner
- Ateliers Story Mapping
- Retrospectives
- Amélioration de la rédaction des Users Stories
- Affinage de l'organisation et des processus
Méthode agile Coaching Coaching individuel Scrum Formation Transformation digitale