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Julie RaynalJR

Julie Raynal

Spécialiste des intégrations post-M&A

Sur demande
Lyon, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Julie

Senior professional with over 20 years of experience, leading the integration process and priorities after Merger and Acquisitions with due care for business growth and entrepreneurial spirit of the acquired entities.
I am driving a transversal integration including all integration workstreams: business, business-intelligence, finance, treasury, marketing, IT, legal and compliance.

I have successfully led the integrations of 18 legal entities with revenues between 10M and 300M Euro and FTEs between 10 and several hundreds. The entities' average revenue growth in the three years following the acquisition, has been of 30 percent.

My main areas of focus when leading an integration project are:
- Preserve Business Growth and Entrepreneurial attitude
- Focus on key priorities and deliver
- Motivate all teams involved in the integration
- Provide visibility on financials and commercial results shortly after the acquisition

I have been working for the last 10 years for Executives as well as with local Top Management and teams of acquired entities in multi-cultural environments.

I have also been strongly involved to structure a group which had the maturity of a start-up when joining (with financial reporting and BI established but limited other processes) and that became a quoted company before I left 10 years later. I am able capture the right priorities at the right time and to adapt to the maturity of a company.

My 7 years experience in consulting between 2006 and 2013 made me work in many different sectors and makes me quickly understand and adapt to the specificities and environment of a company.
  • Italien

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km)
Accepte de se déplacer

Expériences

  • INTEMA
    Entrepreneur Indépendant - Intégration M&A
    CONSEIL & AUDIT
    juin 2023 - Aujourd'hui (3 ans)
    Lyon, France
    Services et solutions de gestion des intégrations faisant suite à la réalisation d'acquisitions.
    Projets transversaux incluant tous les chantiers d'intégration (le commerce, le marketing, la finance, la trésorerie, la conformité, le juridique, les ressources humaines, la business-intelligence, l'Informatique). Multi-secteurs.
    - ANTICIPATION DES INTEGRATIONS: Accompagnement à la conception et à l'adaptation de plans d'intégration et onboarding packs, à la rédaction ou mise à jour des processus ou procédures clées et au lancement des actions prioritaires avant la signature de l'acquisition lorsque le contexte le permet.
    - GESTION DE L'INTEGRATION: Conduite transversale de l'intégration et suivi de la réalisation effective des tâches à accomplir par les différents acteurs, Alignement des modes de fonctionnement et activation des synergies. Gestion des délais, de la motivation, de l'atteinte des objectifs.
    Efficacité opérationnelle Efficacité organisationnelle Gestion de projets Coordination transverse Intégration Mergers & Acquisitions Fusion-acquisition
  • Exclusive Networks
    M&A - Integration Leader
    HIGH TECH
    novembre 2019 - juin 2023 (3 ans et 7 mois)
    Paris, France
    Mise en place, au sein d'un groupe coté, du département gérant l'intégration post M&A.
    Gestion de l'integration de 18 entités juridiques dans plus de 15 pays (UK, Afrique du Sud, Europe de l'Est, France, Hong Kong....)
    >400M€ de chiffre d'affaires ajouté au groupe de 3Mds en 4 ans.

    Création et gestion du processus d'intégration,
    Gestion de projet, des priorités, suivi des plans d'intégration et de la croissance & profitabilité de l'acquisition réalisée.
    Coordination de l'ensemble des chantiers d'acquisition (Business, Marketing, Finance, IT, BI, Juridique, Conformité, RH).
    Intégration M&A Gestion de projet
  • Exclusive Networks
    Director Risk&Compliance - Group
    HIGH TECH
    octobre 2013 - novembre 2019 (6 ans et 1 mois)
    Paris, France
    30 entités juridique - 2Mds€ de chiffre d'affaires
    Création et gestion du département en charge de la Gestion des Risques, du Contrôle Interne, de l'Audit Interne et de la Conformité dans une entreprise en forte croissance (de 300M€ CA en 2013 et une présence dans 7 pays à 2Mds€ CA en 2019 dans 30 pays).
    Structuration du groupe
    - Mise en place de l'Audit Interne externalisée, de la charte d'audit, des plans d'audit, des programmes d'audit.
    - Organisation de la gouvernance (Comité d'Audit, COMEX)
    - Mise en place et suivi de l'ICP pour le contrôle à l'export, du programme anti-corruption, du programme GDPR
    - Mise en place des outils de Contrôle Interne (delegations de pouvoir et systèmes d'approbation, matrices de contrôle interne opérationnel et financier, Séparation des tâches, contrôles automatisés)
    - Optimisation des processus transverses
    - Identification et priorisation des risques, mise en oeuvre de cartographies des risques et des plans de gestion des risques prioritaires
    - Participation aux LBOs lors des changements d'actionnariat du groupe
    Optimisation des processus structuration Gestion de risques Compliance Contrôle interne

Recommandations

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Formations

  • MBA - Ecole Supérieure de Commerce
    ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DE GRENOBLE (ESC) -
    2023
    Management International; Project Management; Finance
  • Prépa HEC - Economie
    Lycée Hoche
    2000

Certifications

  • Certified Internal Auditor
    IIA
    2008
  • Certified Trainer
    European Commission
    2010

Compétences (32)

Intégration post fusion
Gestion des processus
Gestion des risques
Project Management Office (PMO)
Fusion-acquisition
Audits internes
Conformité
Efficacité opérationnelle
Efficacité organisationnelle
Gestion de projets
Coordination transverse
Intégration
Mergers & Acquisitions
Fusion-acquisition
M&A
Gestion de projet
Optimisation des processus
structuration
Gestion de risques
Contrôle interne
adaptabilité
efficacité
Gestion des risques
Audit interne
précision
rapidité d'exécution
Supervision
Stratégie d'entreprise
Finance
FP&A
contrôle financier
Business Planning

Catégories

  • Consultant management