À propos de Kays
Banquier senior passionné par la gestion de portefeuille et la banque d'investissement. J'ai acquis une expérience professionnelle de 18 ans dans différentes banques, me permettant de développer une expertise solide en matière de gestion de portefeuille et de banque d'investissement.
Diplômé d'une grande école de commerce, je suis une personne ambitieuse, dynamique et innovatrice, qui a toujours eu à cœur de rester à la pointe de son domaine d'expertise.
Mon parcours professionnel a été marqué par une forte orientation client, une rigueur financière et une capacité à identifier rapidement les opportunités d'investissement les plus pertinentes pour mes clients.
Au cours de mon parcours professionnel, j'ai occupé plusieurs postes de responsabilité, notamment en tant que directeur d'agence digital, centre d'affaire, responsable recouvrement et en tant que banquier d'investissement. Mes réalisations incluent la gestion de portefeuilles pour des clients institutionnels et privés, la structuration et la gestion d'opérations de financement complexes, la participation à des différents projets d'entreprise (Démarche Qualité, CRM, Process Analyse de crédit, RSE..), ainsi que la négociation de transactions de fusion et acquisition.
Je suis également reconnu pour son sens de l'innovation et mon aptitude à anticiper les tendances du marché. j'ai développé des compétences en matière d'analyse de données et de gestion des risques, qui m'ont permis de prendre des décisions d'investissement éclairées et de minimiser les risques financiers pour mes clients.
En résumé, je suis une personne ambitieuse, dynamique et innovatrice, qui possède une expertise solide en matière de gestion de projet et en finance. Mon parcours de 18 ans dans différentes banques et ma formation de grande école de commerce m'ont permis d'acquérir une expérience diversifiée de l'innovation, au management des affaires.
Français
Bilingue ou natif
Italien
Capacité professionnelle limitée
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Île-de-Sein (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ZEURONECHEF DE PROJETE-COMMERCEjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Marseille, FranceLa mise en place d'une plateforme de commerce équitable basée sur la valorisation des produits fait main par des travailleurs handicapés.- Diriger la stratégie d'entreprise, supervise les opérations et coordonne les efforts de financement pour la start-up en lancement dans l'industrie de la technologie.- Établir les relations avec les investisseurs, les partenaires, les fournisseurs et les clients clés.- Mettre en place une structure organisationnelle, définissant les rôles et les responsabilités pour garantir la réussite de la start-up.- Élaborer des plans de croissance à court et à long terme, en tenant compte des tendances du marché et des objectifs financiers.- Conseiller les fondateurs et l'équipe de direction sur les enjeux stratégiques, financiers et opérationnels.- Évaluer les opportunités d'investissement et effectuer une analyse approfondie de la viabilité commerciale, de la technologie, de la concurrence et des risques.
- SOFISOFTChef de projet restructuration et réorientation commercialeE-COMMERCEjanvier 2022 - septembre 2022 (8 mois)Marseille, FranceEn tant que Directeur Stratégie et Développement Commercial, j'ai utilisé la méthode Scrum pour la mise en place de la stratégie de développement de l'entreprise pour la région MENA. En collaboration avec les équipes internes, les parties prenantes et les experts du secteur, j'ai appliqué les principes agiles de Scrum pour guider nos initiatives stratégiques.- Définition stratégique : Collaboration avec les équipes dirigeantes pour définir une solide stratégie d'innovation.- Pilotage de projets : Direction et coordination de projets d'innovation avec des équipes pluridisciplinaires.- Gestion des délais, des budgets et de la qualité : Garantie du respect des délais, des budgets et des objectifs de qualité des projets d'innovation.- Veille technologique et concurrentielle : Surveiller les avancées technologiques et les tendances concurrentielles pour identifier de nouvelles opportunités.- Relations avec les partenaires externes : Établissement et maintien de relations stratégiques avec des partenaires externes pour répondre aux exigences des projets.
- LUXURY PROJECTSChef de projet E-commerce, Marketing et Ventes MulticanalesE-COMMERCEmars 2021 - janvier 2022 (10 mois)Tunis, TunisieJ'ai dirigé avec succès le développement d'une Marketplace centrée sur l'expérience client et l'expansion de l'univers maison. J'ai mis en œuvre la méthodologie agile pour mener ce projet à bien, en collaborant étroitement avec des équipes pluridisciplinaires de designers, de développeurs et de spécialistes du marketing. L'objectif était de créer une expérience d'achat unique pour vos clients, en proposant une gamme variée de produits et en optimisant la convivialité de la plateforme.- Planification et exécution des développements, refontes et lancements de supports et d'outils digitaux en suivant les principes de l'agilité, tels que les itérations et les livraisons incrémentales.- Adoption de pratiques agiles pour favoriser la communication et la collaboration entre les différentes équipes, y compris les équipes marketing, commerciales et techniques.- Utilisation de la méthode Scrum ou d'autres méthodologies agiles pour organiser le travail, définir les objectifs et suivre les progrès.- Mise en place de rituels agiles tels que les réunions quotidiennes de coordination, les revues de sprint et les rétrospectives pour améliorer continuellement les processus et les résultats.- Adaptation et ajustement des plans et des priorités en fonction des retours des clients, des évolutions du marché et des objectifs stratégiques de l'entreprise.- Collaboration étroite avec les parties prenantes pour recueillir leurs retours et s'assurer que les produits et les initiatives répondent à leurs besoins.- Utilisation d'outils de gestion de projet agiles tels que des tableaux Kanban ou des logiciels de suivi des tâches pour visualiser et organiser le travail.- Encouragement d'une culture d'apprentissage et d'amélioration continue en favorisant la transparence, la rétroaction constructive et la prise de décision basée sur les données.- Mesure des résultats à l'aide d'indicateurs clés de performance pertinents pour évaluer l'efficacité des initiatives et apporter des ajustements si nécessaire.
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Formations
- Master en Management HôtelierIHEC CARTHAGE2003
- Maitrise en Finance et MonnaieIHEC CARTHAGE2001