Kalthoum Ayari

J’interviens en renfort (2-6 mois) sur les sujets qui impactent directement la performance Supply Chain : stocks, ruptures, retards clients, approvisionnements, coordination des flux et suivi OTIF/OTD.

Ce que je peux apporter en mission :

1. Gestion des stocks

Analyse des niveaux de stock

Identification des surstocks et stocks dormants

Réduction des ruptures produits

Mise en place classification ABC

Ajustement stocks de sécurité

Fiabilisation inventaires

Suivi rotation des stocks

2. Approvisionnements

Suivi des commandes fournisseurs

Relances fournisseurs et respect délais

Priorisation des articles critiques

Sécurisation des approvisionnements sensibles

Amélioration visibilité des livraisons

Mise en place tableau de suivi fournisseurs

3. Taux de service / OTIF / OTD

Analyse des retards de livraison

Suivi OTIF / OTD

Identification causes racines

Coordination ADV / production / logistique

Mise en place plans d’actions correctifs

Amélioration satisfaction client

4. Coordination ADV – Production – Logistique

Mise en place rituels de coordination

Suivi des priorités clients

Clarification rôles et responsabilités

Meilleure circulation des informations

Suivi des actions interservices

5. Prévisions / S&OP / PIC

Consolidation des prévisions de ventes

Préparation réunions PIC / S&OP

Analyse écarts prévisions vs réalisé

Mise à jour tableaux de bord

Coordination commerce / production / supply

6. Flux entrepôt / logistique

Analyse des flux internes

Réorganisation zones de stockage

Optimisation implantation produits

Amélioration réception / expédition

Réduction erreurs préparation commandes

Fluidification circulation entrepôt

7. ERP / SAP / Données articles

Contrôle cohérence données articles

Correction paramètres stock / approvisionnement

Analyse écarts système / terrain

Fiabilisation bases de données Supply

Amélioration qualité des données de pilotage