Karine Chavot - Voinier

Accompagnement d’entreprises dans la structuration, l’organisation et la coordination de leur activité.

Missions principales :

– structuration administrative et optimisation des process

– coordination entre direction, équipes et prestataires

– gestion des priorités et pilotage opérationnel

– organisation et suivi des activités

Pilotage administratif et organisationnel d’un centre d’affaires, incluant la gestion des devis, de la facturation, du suivi client et de la coordination des services.

Interface entre la direction, les clients et les prestataires, avec un rôle central dans la fluidité opérationnelle et la qualité de service.

Contribution au développement commercial, à la fidélisation client et à l’optimisation des process internes, dans une logique de structuration, de performance et de pérennité de l’activité.

Pilotage et structuration d’une société, avec gestion administrative, organisationnelle et opérationnelle de l’activité.

Mise en place de process, suivi des performances, coordination des parties prenantes et gestion des priorités dans un environnement en développement.

Rôle central dans l’organisation globale, la fluidité des opérations et la prise de décision, avec une vision transverse des enjeux et des besoins de l’entreprise.