À propos de Katia
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Expériences
- Michelin - DOTI
Sur Malt
Consultante en stratégie de contenujanvier 2023 - décembre 2023 (1 an)Paris, FranceAudit contenu et SEO des sites internet commerciaux B2B (Transport longue distance, Agriculture, Transport urbain)Définition de la stratégie de contenu de la rubrique Tips and AdviceCoaching éditorial pour le blog B2B "Michelin for My business"Coaching "Lead Generation et Lead Nurturing" : travail sur la conception des landing pages pour une meilleure conversion, travail sur l'approche éditoriale du lead nurturing - Michelin DOTI - Digital FactoryConseil en Stratégie de Contenus des sites web Michelin B2C et B2B Experience worldwideAUTOMOBILEmars 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 3 mois)Boulogne-Billancourt, FranceCette grande entreprise française a récemment conduit un grand projet de décommissionnement de ses sites internet dans un souci de rationalisation, d’harmonisation et de sécurisation.Dans ce contexte la DOTI a :- entrepris un projet ambitieux qui s’est déployé sur les 200 sites pays du Groupe Michelin- créé une agence interne et s'est appuyé sur une solution dont ils maitrisent l’utilisation de bout en bout- rationalisé la gestion des sites internet pays en optimisant leur architecture, réduit les coûts en proposant une organisation mutualisée et harmonisé l’approche du webmastering au niveau GroupeEn conduisant la refonte des sites internet, la DOTI a constaté l’absence d’approche structurée sur le plan du marketing des contenus :- Plusieurs entités au sein du groupe produisent du contenu de manière indépendante des sites internet et non coordonnée avec la DOTI ou d’autres directions productrices de contenus,- L’organisation des RH au sein des lignes business ne permet pas de s’appuyer sur les responsables digitaux qui ne peuvent se saisir pleinement de ce sujet,- Enfin la stratégie de contenus des sites internet n’est pas clairement définie ou même prise en charge dans le cadre d'un schéma de gouvernance clair.Quand la marque prend la parole sans stratégie éditoriale ni gouvernance des contenus, elle ne peut en aucun cas accompagner efficacement le client dans son parcours.Cela se traduit par :- Une prise de parole déstructurée qui ne découle pas d’une vision éditoriale et ne répond à aucun objectif concerté- Un impact direct sur le tunnel de conversion des visiteurs du site faute d’appréhender de manière fine les typologies de persona aux différentes étapes du parcours client- Une absence de pilotage de la performance qui empêche l’optimisation des contenus notamment en regard du référencement et rend difficile l’acquisition de trafic sur le siteJ'accompagne la DCTI afin de définir et déployer la stratégie et la gouvernance des contenus éditoriaux des sites pays B2C et B2B.La première phase a consisté à :- la réalisation d'un audit interne des sites michelin pays : performance SEO, qualité et efficacité des contenus des pages stratégiques- la conduite d'une enquête qualitative et quantitative auprès des principaux collaborateurs impliqués- le benchmark des bonnes pratiques des concurrents et d'autres marques d'équipement haut de gammePar la suite la mission se poursuit autour de trois axes principaux :- Elaboration d'une gouvernance et d'une organisation cible pour le management des contenus des sites- Définition de la ligne éditoriale et des typologies de contenu à décliner- Optimisation SEO- Accompagnement du déploiement
- MSD FranceContent managementINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEnovembre 2021 - janvier 2022 (2 mois)boulogne-billancourtL'équipe Content de MSD France a fait appel à moi pour structurer et produire un Guide de l'élaboration d'une stratégie de contenu.Cet outil a vocation à faciliter le partage des bonnes pratiques en matière de création de contenus entre l'équipe Content de MSD France et les différentes parties prenantes qui peuvent intervenir dans la chaine de production des contenus de la marque. Notamment les équipes marketing en charge de la stratégie de contenu des différentes domaines thérapeutiques.La réalisation de ce guide permet également de faire avancer l'équipe dans sa réflexion autour de sa mission au sein de l'entreprise et du socle de compétences qu'il doit consolider et enrichir.
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Formations
- MS Management de Projets InternationauxESCP Europe2008
- Master's Degree Marketing ManagementUniversité Paris Dauphine2005