Description

AI Product Manager & Agile Coach Expert

avec plus de 15 ans d’expérience dans la transformation agile auprès de startups et grands groupes internationaux.

Certifications : SAFe SPC 6.0 | RTE | LPM | PSM1 | ICP-ACC ATF CAT ENT| IA LLMs

Ex fondatrice d’Ofineo (11 ans d’entrepreneuriat), j’aide aujourd’hui les organisations à concilier performance, innovation et alignement stratégique, en intégrant l’agilité, le product management et l’intelligence artificielle dans leurs pratiques quotidiennes.

Je conçois des environnements de travail qui s’appuient sur le Design Thinking, le Lean Startup et les frameworks agiles à l’échelle (SAFe, Scrum, Kanban) pour stimuler l’innovation, renforcer la collaboration et accélérer la création de valeur durable.

Mon expertise

• Agile & Delivery : accompagnement de programmes d’envergure (+150 personnes) et coaching d’équipes agiles

• Frameworks : SAFe, Scrum, Kanban, Scrumban, PI Planning, rétrospectives

• Alignement stratégie ↔ exécution : définition et suivi de KPIs agiles et OKRs

• Backlogs unifiés, optimisation workflows avec Power BI, Power Automate, Jira

• Design Thinking & Lean Startup : exploration, prototypage et itération rapide

• Leadership agile et management humain (équipes <10 personnes)

• Formation et mentorat de leaders, Product Managers, Scrum Masters, RTE,

• AI & Product : création d’assistants IA et développement de modèles spécifiques basés sur les LLMs (Large Language Models)→ Gemini 2.5 Pro, Claude Sonnet 4, Claude Opus 4.1, GPT-5

Ce que je propose

• Coaching agile & transformation à l’échelle (SAFe, Scrum, Kanban, RTE, LPM)

• AI Product Management : intégration de l’IA dans stratégie produit, process internes

• Pilotage stratégique & delivery : vision portefeuille =>mise en œuvre opérationnelle

• Formations, accompagnements sur mesure (leadership, agilité, AI & Product)

• Optimisation data & performance : automatisation, reporting

Prêt(e) à accélérer votre transformation ?

Échangeons ensemble !

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Italien
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

Euclidiane
Formatrice certifiante SAFe® I Lean Agile I IA et Produit
CONSEIL & AUDIT
janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)
Paris, France
Euclidiane - Prestation en INTER et INTRA entreprise en partenariat avec des OF
Animation, transposition contexte de travail, ateliers immersifs, suivi :
-Lean Portfolio management ( + certification internationale SAFe®)
-Leading SAFe® pour les agilistes ( + certification internationale SAFe®)
-Release Train engineer ( + certification internationale SAFe®)
-Gestion de projet agile- les fondamentaux avec Scrum (création des supports)
-L’IA au service de la gestion de projet ( création des supports)
-Analyser vos données grâce à l’IA ( création des supports)
-Piloter un projet grâce à l’IA ( création des supports)

Outils et méthodes : SAFe®, Scrum®, LLMs NLP tensorFlow Py Torch, PowerBi, Dataviz, Machine learning
artificial intelligence Business case LPM SPC Use case
Enedis
Consultante de transformation SPC SAFe®
mars 2024 - décembre 2024 (9 mois)
Paris, France
-Contexte : Transformation SAFe du GTAR-DSI (≈ 300 pers.).
Contexte difficile : (mise en production) la qualité, accumulation de la dette technique, renforcer les process de test, mobiliser la MOA
- Challenge : volonté de passer en SAFe, prendre en compte la culture de la DSI, amélioration la qualité, création de valeur
- Objectif : lancement du 1er ART pilote en SAFe : intervention au niveau PI et train
- Actions :
-Cadrage transformation, définition de la cible, diagnostic de maturité et le plan d’accompagnement avec la MOA et les parties prenantes.
- Définition des OKR et des initiatives.
- Co-construction avec les équipes, démarche Lean Agile, KPI, adhésion, valeur métier
- Mise en place plan de Formation sur SAFe agilist et RTE, accompagnement des PO/RTE dans leurs rôles
- Orchestration PI Planning, ART Sync, Inspect & Adapt,
- Difficultés : organisation silotée, pas de transparence et de communication avec les managers et MOAs, conflits, re-work en prod, désengagement des équipes
- Résultats (KPI) :
1er ART lancé dans les délais, satisfaction sponsor 80 %
+25 % d’adhésion métiers (post-PI Planning)
-20 % de dépendances critiques
Méthode : conduite du changement, méthodes de coaching d'équipes, d'identifier des pratiques de collaboration d'équipe et de modéliser des comportements favorisant les relations de confiance avec les parties prenantes
Outils : SAFe, Jira, Confluence, Power BI
Microsoft Power BI Serious Game Jira confluence Kanban Lean management
BDF
Coach Agile
janvier 2023 - juillet 2023 (6 mois)
Paris, France
Dans le cadre de la transformation agile de CGI pour la plateforme XFact de la Banque de France, et face à des résistances internes ainsi qu’à un faible niveau de maturité agile, conception et animation d’ateliers ciblés pour résoudre les problèmes structurels, renforcer l’alignement et accélérer l’adoption des pratiques agiles.
• Formateur Agile : sessions d’acculturation et de formation SAFe for Teams, montée en compétence des équipes sur les fondements de l’agilité.
• Rapport d’observation : synthèse des entretiens, des observations terrain et de l’analyse documentaire pour identifier freins, irritants et leviers d’amélioration.
• Animation d’ateliers de résolution de problèmes :
o Agility Value Promise (atelier collectif),
o Les 4 piliers et 12 pratiques du Manifeste Agile,
o Ateliers « 5 Whys » pour identifier les causes racines (4 sessions),
o Matrice RACI, matrice des irritants et leviers de motivation.
• Pilotage de la transformation : élaboration d’un plan de transformation en coordination avec le responsable de la Tribu.
• Mise en place d’un processus d’amélioration continue itératif et incrémental, basé sur les concepts SAFe.
• Alignement sur la valeur : aide à la définition des KPI et des initiatives, suivi de l’impact et de la progression.
• Harmonisation des pratiques au sein de la Tribu et déploiement de nouvelles pratiques opérationnelles.
Outils & approches : SAFe for Teams, Jira, Confluence, Power BI