Description

L'excellence au service de votre croissance

En tant que fondateur de CORP ERA, j’accompagne les PME, freelances et porteurs de projets pour transformer leurs ambitions en résultats concrets. Je combine stratégie, exécution terrain et performance commerciale pour aider mes clients à structurer leur développement, générer des leads qualifiés, closer leurs opportunités et piloter leurs équipes avec efficacité.

Je travaille sur des projets où la croissance est mesurable, la conversion optimisée et le leadership renforcé. Mes interventions vont de l’audit stratégique et business plan, à la prospection B2B, closing et optimisation du chiffre d’affaires, jusqu’au coaching management et leadership pour dirigeants et équipes.

Mon objectif est de permettre à chaque client de passer du diagnostic à l’action rentable, avec des stratégies actionnables, des outils concrets et un suivi KPI précis. Je privilégie les projets ambitieux, où l’on peut générer un impact direct sur le chiffre d’affaires et la performance organisationnelle.

Compétences clés : Business Development, Stratégie & Growth Consulting, Closing & Negotiation, Leadership & Team Management, Digital Marketing & Conversion Optimization.

Si vous cherchez un accompagnement premium, orienté résultats et adaptable à vos besoins spécifiques, je transforme vos opportunités en croissance tangible.

Langues

Portugais
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Magic Form Vitry
Commercial
juillet 2023 - septembre 2024 (1 an et 2 mois)
En tant que Commercial, j’étais responsable de la promotion et de la vente des abonnements et services proposés par le club de fitness, en assurant une expérience client fluide et personnalisée.

Missions principales :

Accueil et conseil auprès des prospects et clients pour identifier leurs besoins et proposer des solutions adaptées.

Vente d’abonnements, services complémentaires et offres promotionnelles, en atteignant et dépassant les objectifs commerciaux mensuels.

Suivi et fidélisation des clients existants pour maximiser la rétention et le taux de satisfaction.

Gestion administrative des ventes et coordination avec l’équipe pour garantir la conformité des dossiers.

Reporting des performances commerciales et analyse des résultats pour identifier les axes d’amélioration.

Compétences développées :

Techniques de vente et closing

Prospection et suivi commercial

Relation client et fidélisation

Atteinte d’objectifs quantitatifs et qualitatifs

Travail en équipe et coordination opérationnelle

Cette expérience m’a permis de développer des compétences solides en vente, négociation, relation client et suivi de performance, tout en évoluant dans un environnement dynamique et orienté résultats.
Stratégie commerciale Business development Growth Strategy
BREECUPVilletaneuse,
Chef de projet digital& business developper
juillet 2021 - septembre 2021 (2 mois)
France
En tant que Chef de Projet dans une startup en phase de lancement, j’ai occupé une double casquette opérationnelle et commerciale, assurant à la fois la gestion de projets, le développement commercial et la structuration des processus internes avant la première levée de fonds.

Mes missions principales :

Pilotage de projets stratégiques et opérationnels : planification, coordination, suivi et reporting.

Développement commercial : prospection B2B, identification de partenariats stratégiques et suivi des leads qualifiés.

Gestion des opérations quotidiennes et optimisation des process internes pour maximiser l’efficacité de l’équipe.

Conception et mise en place de KPI pour mesurer la performance commerciale et opérationnelle.

Collaboration étroite avec les fondateurs pour définir la roadmap, les priorités et les actions à fort impact.

Support à la préparation de levée de fonds et présentations aux investisseurs.

Cette expérience m’a permis de développer des compétences solides en gestion de projet, business development, stratégie opérationnelle, pilotage de performance et leadership entrepreneurial, tout en opérant dans un environnement exigeant et en constante évolution.
Stratégie commerciale Leadership Development
FORMA DIRECT Maison-Alfort les Julliottes
Responsable de Formation
juin 2020 - octobre 2020 (4 mois)
En tant que Chef de Plateau, j’ai combiné des responsabilités commerciales et managériales dans le secteur de la formation professionnelle, en pilotant les ventes de cours d’anglais financés par le CPF et en assurant la coordination des équipes commerciales.

Mes missions principales :

Gestion et animation d’une équipe de commerciaux sédentaires : recrutement, formation, suivi de performance et motivation.

Supervision des opérations de vente et du suivi des leads CPF, avec mise en place de scripts et process optimisés.

Vente de formations professionnelles (cours d’anglais) en suivant les objectifs commerciaux et les indicateurs clés de performance (KPI).

Accompagnement et coaching des collaborateurs pour améliorer les techniques de prospection, de conversion et de closing.

Coordination des plannings et des activités quotidiennes pour garantir productivité et satisfaction clients.

Suivi qualité des dossiers CPF et accompagnement administratif des apprenants.

Cette expérience m’a permis de développer des compétences solides en management d’équipe, vente, closing, prospection, pilotage de KPI et formation interne, tout en renforçant ma capacité à atteindre et dépasser les objectifs dans un environnement structuré et orienté résultats.
Stratégie commerciale coaching d'équipe