Description

Je suis un consultant SAP spécialisé dans les domaines de la supply chain et la logistique.

J'ai débuté ma carrière en tant que logisticien chez CANAL+ INTERNATIONAL et ensuite je me suis orienté vers l'IT mais toujours en lien avec le métiers de logisticien. Je me suis ensuite orienté dans le conseil dans une des plus grande entreprise spécialiste du domaine SAP et Platinium Partner de l'éditeur. Cela m'a permis d'approfondir mes connaissance sur les modules SAP MM, SD, PP, WM, QM et de développer des compétences en BI et SQL.

Je me lance aujourd'hui en tant que freelance et j'attends vos sollicitation afin de débuter ma première mission.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 30 km), Marseille (jusqu’à 30 km)

Accenture
SAP SENIOR CONSULTANT
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
juillet 2017 - mars 2020 (2 ans et 8 mois)
Blagnac, France
Projets
• Projet de migration de données dans 4 pays européens SAP 4.6 vers ECC6 - Paysage applicatif SAP (SAP ERP, SLT, SAP HANA studio, SAP Data Services et Information Steward, Oracle)
• Spécification et création de programmes de migration pour les objets SAP suivants : fournisseurs, contrats, source list, QIR, PIR, tax code, factures et PO avec des outils graphical queries SAP DS, requêtes SQL sur SAP HANA studio, LSMW et Custom BAPI sur SAP.
• Audit de développement et analyse de la performance des programmes en termes de ressource utilisées
• Test unitaire des programmes développés
• Test d’intégration lors des phases de dry run et UAT
• Définition et exécution du Customizing au niveau company structure, MM, SD, WM et PP
• Paramétrage EDI entre le système master data et le système de production pour la création et la modification de données de base
• Création et suivi du plan de cutover (MS project)
• Assistance post entrée en service, résolution d’incident de niveau 2 et 3.
• Analyse des flux de production et flux matériel inter/intraco des entités en cours de déploiement avec la méthode data mining pour une adaptation du core model ou une évolution des process métier

Missions opérationnelles
• Organisation et animation d’ateliers métier
• GAP analysis, spécifications techniques et fonctionnelles
• Pilotage de l’équipe sourcing & procurement (4 membres)
• Formation des BPO et des Key Users
• Définition et exécution des scénarios de test pour les phases de dry run et UAT
• Rédaction de script de test et de preuve de test
• Organisation projet en agile avec la méthode agile for safe
• Préparation des PI planning et rédaction des PI objectifs
• Préparation des réunions hebdomadaires et des comités d’organisation
• Suivie des couts projets au niveau PI
• Reporting opérationnel
• Analyse des process et cartographie des flux matériel afin de préciser la stratégie de migration, la modifier ou confronter la vision stratégique à la vision opérationnelle.
CANAL+
Chef de Projet SAP finance & logistique
PRESSE & MÉDIAS
mars 2013 - juillet 2017 (4 ans et 4 mois)
Boulogne-Billancourt, France
Projets
• Implémentation des modules MM/SD au sein du groupe CANAL+ INTERNATIONAL
• Déploiement du core model groupe (SRM-MM/SD) au sein des filiales de C+ INTERNATIONAL
• Définition et exécution du paramétrage de la company structure
• Customizing SRM-MM/SD (integration FI/CO, définition des types de comptes, création de natures comptables, VKOA, OKB9 ect...)
• Définition des conditions de prix et des tax codes
• Création des messages pour l’édition des documents MM/SD
• Paramétrage EDI pour les flux de facturation interco ( fournisseur EDI)
• Création des messages pour facturation EDI
• Digitalisation de l’interface SRM SAP (WEB GUI), spécification d’un flux interco end-to-end disruptif et totalement digitalisé (P2P et O2C)
• Mise en place du calcul des besoin inter-division (MRP area)
• Projet de E-procurement, mise en place d’un PUNCHOUT via EDI avec le fournisseur de fournitures de bureau
• Digitalisation de facture via module cockpit READSOFT et INVOICE SCAN

Missions opérationnelles
• Spécifications des besoins projet
• Organisation et animation d’ateliers de gap analysis
• Organisation de projet agile avec l’outil JIRA
• Définition des solutions spécifiques
• Formation Key User, comptables et contrôleurs de gestion
• Accompagnement à la conduite du changement
• Assistance post-déploiement
• Assistance aux clôtures mensuelles et hard-close pour les comptables et contrôleurs de gestion
• Maintenance applicative et corrective des applications IT
• Propositions d’amélioration des interfaces entre les applications du groupe C+ et SAP