Description

Consultant depuis 6 ans dans le domaine d'audit, contrôle de gestion et pmo, Passionné du monde de l'IT, Mes expériences professionnelles m'ont permis d'acquérir les deux aspects techniques et fonctionnels nécessaires à la gestion des projets informatiques.

------------------------------------------- Ci-dessous un récapitulatif de mes compétences: ---------------------------------------

Suivi d'activité BI :

• Gestion du Product backlog

• Priorisation des User Story

• Gestion du budget

• Mise en place de la méthode SCRUM

• Gestion et création de Road Map

PMO:

• Mapping des différentes acteurs / équipe sur un projet

• Mise en place de road Map projet

• Réalisation de présentation compte rendu régulier aux sponsors

PROJECT MANAGER:

• Chiffrage des projets

• Gestion des ressources (Capacity planning, timetracking)

• Mise en place de suivi budgétaire des projets

• Vision produit et roadmap

• Analyse datas, KPI & décisions

• Priorisation et gestion des sprints

• Rédaction d'un brief pour une nouvelle fonctionnalité

• Communication et formation sur le produit

DATA / KPIS:

• Extraire les données

• Conception du frameWork

• Agréger et analyser les datas

• Mise en place de dashboard KPI pour le suivi d’activité

• Gestion des habilitations.

MES OUTILS:

• Jira

• Ms Project

• Drive IT

• Power BI

• CA Clarity PPM

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 15 km)

UIC - International union of railways
Contrôleur de gestion Projet
TRANSPORTS
octobre 2020 - Aujourd'hui (5 ans et 8 mois)
Paris, France
Contexte : Assurer la gestion des aspects administratifs et financiers des projets à financement externe notamment dans les processus de construction, de suivi de leur réalisation, de reporting, de clôture et d’audit externe des projets.
Hermès
PMO BI
LUXE
février 2018 - mars 2020 (2 ans et 2 mois)
Pantin, France
Contexte : Suivi budgétaire et Implémentation de l’outil JIRA au sein de la division BI :

- Analyse du besoin fonctionnel
- Gestion des projets d’évolution des rapports BI (Cognos/TM1/Tableau...)
- Gestion du workflow des projets de la BI (de l'expression de besoin métier jusqu'à la mise en production)
- Réalisation de chiffrage des nouveaux Projets
- Mise à jour des Roadmaps et Reportings
- Calcul KPI de suivi le budgétaire (RAF / Consommé / Réestimé / ROI)
- Administration et support fonctionnel sur l’outil JIRA
- Requêtage en JQL et création des dashboard JIRA
- Création du rapport de suivi de la backlog JIRA par BU sur Power BI (Waterfall chart / Gantt…)
- Administration l’outil interne du Time-tracking
- Planification des projets sous MS-Project
- Gestion des habilitations Sharepoint
- Gestion des relations commerciales (ADV)
- Participation à la clôture mensuelle
- Gestion des refacturations internes et contrôle des budgets par OI (Finance, Retail, Supply Chain, Transverse)
- Correction des bugs remontés par le MOA.
- Assistance à la mise en production.
Atlassian JIRA Méthode agile Microsoft Power BI
Sodexo SA
Business Analyste
RESTAURATION
mars 2017 - janvier 2018 (11 mois)
Guyancourt, France
Contexte : Déploiement d’outil de gestion de la masse salariale et d’aide à la décision pour les exploitants

- Création de Rapport des KPI RH sur SAP BusinessObjects Web Intelligence 4.2,
- Gestion des instances des documents partagés,
- Mise à jour des requêtes en fonction des demandes métiers,
- Déploiement d’outil de gestion de la masse salariale et d’aide à la décision pour les exploitants.
- Assistance technique en support d’utilisateur et traitements d’incidents.
SAP Business Objects