Kiarash Kamjou

Consultant Business Intelligence spécialisé Power BI au sein d’un éditeur de logiciels PropTech, je conçois, déploie et maintiens des tableaux de bord décisionnels permettant le pilotage des performances opérationnelles, commerciales et financières. J’accompagne les équipes métiers et les directions dans la transformation de leurs données en indicateurs fiables, lisibles et directement exploitables pour la prise de décision.

J’interviens sur l’ensemble de la chaîne data : extraction et consolidation des données issues de multiples sources, requêtes SQL et exploitation de data warehouses (Amazon Redshift), préparation et transformation via Power Query, modélisation sémantique, création de mesures DAX complexes, conception de KPI métier et mise en place de reportings automatisés.

Mes missions incluent également l’optimisation des performances des modèles, la réduction des temps de rafraîchissement, l’amélioration de la qualité des données et la structuration des référentiels analytiques. Je conçois des dashboards orientés usage, ergonomiques et adaptés aux besoins des utilisateurs finaux, qu’il s’agisse d’équipes opérationnelles, commerciales ou de management.

Habitué à travailler dans des environnements exigeants et à fort volume de données, je collabore étroitement avec les équipes techniques et métiers afin de garantir la cohérence des indicateurs et la pertinence des analyses. Mes réalisations contribuent à améliorer la visibilité sur l’activité, à détecter les leviers d’optimisation et à faciliter le pilotage stratégique de l’entreprise.

Responsable contrôle qualité dans le secteur immobilier, j’étais en charge de la mise en place et du pilotage des processus qualité, du suivi des indicateurs de performance et de l’analyse des non-conformités afin d’améliorer en continu la fiabilité des produits et des services. J’assurais également la coordination entre les équipes opérationnelles, techniques et managériales pour garantir le respect des standards et des objectifs de qualité.

Mes missions comprenaient la collecte et l’analyse de données issues de différentes sources, l’identification des causes racines des dysfonctionnements, la production de rapports de suivi et la proposition d’actions correctives basées sur des indicateurs mesurables. Cette approche orientée données m’a permis de contribuer directement à l’amélioration de la satisfaction client, à la réduction des risques opérationnels et à l’optimisation des processus internes.

Cette expérience a développé chez moi une forte rigueur analytique, une capacité à structurer l’information complexe et une compréhension approfondie des enjeux métiers. Elle constitue aujourd’hui un socle solide pour mes missions en Business Intelligence, où la qualité des données, la fiabilité des indicateurs et la pertinence des analyses sont essentielles à la prise de décision.