Kieran Gouraud

Très tôt, je me suis intéressé à une question simple : qu’est-ce qui fait que certaines personnes passent à l’action ? Cette curiosité m’a conduit vers des environnements où il fallait comprendre, structurer et accompagner le changement. C’est en travaillant au plus près des équipes que j’ai compris que la réussite d’une transformation ne repose pas uniquement sur les outils ou les processus, mais sur l’adhésion, l’alignement et la mise en mouvement des individus. J’ai orienté mon parcours vers la conduite du changement, en concevant et animant des dispositifs permettant de faire le lien entre vision stratégique et réalité opérationnelle, notamment sur des sujets de transformation culturelle et de transition écologique. Aujourd’hui, j’interviens à la croisée du conseil, de la facilitation et du coaching, avec une conviction forte : une transformation réussie est une transformation qui se vit autant qu’elle se décide. Voici quelques-unes de mes réalisations professionnelles dont je suis le plus fier:

Accompagnement d’un grand groupe dans la définition et le déploiement de sa stratégie de transition écologique, avec un fort enjeu d’alignement entre le COMEX et les directions opérationnelles. Dans un contexte de visions divergentes et de faible appropriation, conception et animation de 10+ dispositifs d’intelligence collective (30+ ateliers, 800+ participants) ayant permis de structurer une feuille de route opérationnelle partagée, d’aligner 5 directions et d’accélérer la prise de décision sur des sujets stratégiques.

Contribution à un programme de transformation ERP à l’échelle européenne (12 pays), dans un contexte de forte complexité organisationnelle et de diversité des pratiques locales. Rôle d’interface entre équipes métiers (Supply Chain), IT et entités locales, avec structuration des processus cibles, coordination des phases de test et déploiement d’un dispositif de conduite du changement dans 5 pays (formation, support, accompagnement terrain).