À propos de Kirsty
Experte en Achats Indirects & Contract Management | Négociation & Optimisation des Coûts | Management de Transition
Professionnelle expérimentée en achats indirects et contract management, j’accompagne les entreprises dans l’optimisation de leur gestion des fournisseurs, la négociation contractuelle et la réduction des coûts. Avec plus de 15 ans d’expérience dans des groupes internationaux tels que Warner Bros, Sodiaal, Groupe Rocher et Ipsen, j’ai développé une expertise pointue en gestion des contrats, sourcing stratégique et négociation contractuelle
Expertises clés :
✔ Contract Management : Suivi des engagements, livrables, délais et budgets
✔ Gestion et optimisation des achats indirects (Marketing, IT)
✔ Négociation contractuelle & réduction des coûts
✔ Management et encadrement d’équipes d’acheteurs et category managers
✔ Conduite de projets multi-régions et gestion du changement
Polyglotte (néerlandais, français, anglais, espagnol), je navigue aisément dans des environnements multiculturels et accompagne les organisations lors d'un besoin ponctuel
📍 Basée à Paris | Disponible pour missions de conseil achats / contract management et management de transition
Néerlandais
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 15 km)
Expériences
- Ipsen PharmaContract ManagerINDUSTRIE PHARMACEUTIQUEseptembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)Paris, FranceContexte et missions :Ipsen est un groupe biopharmaceutique mondial de taille moyenne, qui améliore la vie des patients grâce à la recherche, l’innovation et le développement de médicaments innovants en oncologie, dans les maladies rares et en neurosciences.En tant que Contract Manager, j’ai accompagné un programme de migration SAP ECC6 vers S/4HANA (conversion technique), en assurant la gestion contractuelle des fournisseurs, la conformité des livrables, et la maîtrise des risques contractuels tout au long du projet.Méthodologie :• Cadrage des négociations contractuelles avec des acteurs majeures• Gestion des risques contractuels et identification des clauses critiques (SLA, pénalités, propriété intellectuelle, confidentialité, garanties, responsabilités, RGPD).• Alignement contractuel avec la trajectoire de transformation ; Traduction des étapes de la conversion en points de contrôle contractuels.• Animation de comités contractuels et points de synchronisation avec la direction projet, achats, juridique et fournisseurs.• Gestion des écarts contractuels et des demandes de modification (Change Requests, extensions de périmètre).• Préparation des éléments pour arbitrage en cas de désaccord contractuel.• Revue finale des obligations contractuelles (acceptation formelle des livrables, clôture des engagements financiers).Réalisations :• Sécurisation contractuelle de la conversion technique SAP• Prévention des contentieux• Pilotage multi-acteurs• Respect budgétaireLivrables :• Contrat Tracking Dashboard• Plan de gestion contractuelle• Compte-rendus des comités contractuels• Change Request LogOutils: Ariba
- Groupe RocherConsultante Achats Indirect MondeMODE & COSMÉTIQUESjanvier 2023 - décembre 2023 (11 mois)Issy-les-Moulineaux, FranceContexte et missions:Le Groupe Rocher, anciennement Groupe Yves Rocher, est un groupe familial français d'origine bretonne, fondé en 1959 par Yves Rocher à La Gacilly.Les marques du groupe sont Yves Rocher, Petit Bateau, Stanhome, Dr Pierre Ricaud, Kiotis, ID Parfums Paris, Flormar, Sabon et Arbonne International.Entreprise a mission et acteur majeur des engagements RSE le département Achats du Groupe Rocher, a mis en place une politique d’achats responsables et durables.Dans le cadre d'une mission de management de transition afin de contribuer à l'amélioration de la fonction Achats Indirect du groupemes responsabilités étaient orienté sur deux axes :
- Représenter les besoins et les ambitions des catégories Achats Marketing - 135M€
- Pilotage des projets transversaux et multi-régions gestion de fin de contrats suite à la fermeture de plusieurs filiales
Méthodologie et réalisations:- Supervision des achats en communication, création & production audiovisuelle
- Conduite d'appel d'offre sur les media online (SEA, SEO, SMA, Display) et outils marketing digitaux (Google analytics, comportement utilisateur)
- Contract management suite à la fermeture de plusieurs filiales en Europe et canaux de distributions (boutiques, VPC, e-commerce)
- Implémentation des outils P2P groupe
- Diriger et gérer une équipe de category manager et acheteurs
Livrables:- Réduction de coûts sur les achats marketing pouvant atteindre 20% sur
certains dossiers- Optimisation des cahier des charges et process
- Continuité de services des fournisseurs impactés par le projet de transformation du business model du groupe
Outils:Spendcube, Power BISmartbuy - SodiaalResponsable Achats Indirect : Marketing & ITAGROALIMENTAIREseptembre 2017 - février 2021 (3 ans et 6 mois)Paris, FranceContexte et objectifs:Sodiaal est un groupe coopératif laitier français, constitué de Sodiaal Union, de Sodiaal International et de leurs filiales.Sodiaal International est une holding, qui regroupe des entreprises spécialisées dans la transformation de produits laitiers sous les marques Candia, Entremont, Eurosérum, Nutribio, Bonilait, Monts et Terroirs, etc...Initalement embauchée pour diriger les achats marketing, mes responsabilités ont été étendues pour couvrir également les achats en IT et prestations intellectuellesMéthodologie et réalisations:
- Gestion des achats Marketing & IT selon les besoins des clients internes:
exemples de sous-catégories traitées :=> IT: Hardware, P2I, Télécom, Software=> Marketing : Publicités, PLV, Média Sociaux, Agences de communication, Studio de création, Evènementiel=> Prestations Intellectuelles: Formation, Etudes, Avocats, cabinets de conseil- 80M€ portefeuille d'achat annuel
- 15 appels d'offres en moyenne par an
- Mise en place d'un plan de performance continue en collaboration avec le cabinet de conseil McKinsey
- Déploiement d'outils et de process de digitalisation des achats
- Encadrement d'un acheteur et d'un alternant
Livrables:- Contribution de 6M€ d'économies générées sur 3 ans au plan de performance
continue, mise en place par McKinsey, visant à dégager 45M€ au totalOutils:- Per Angusta
Recommandations
Ces profils de freelance correspondent également à vos critères
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Formations
- Executive advanced Master Strategy & Management of International BusinessESSEC Business School2017Formation diplômante Le programme Master in Strategy and Management of International Business (SMIB) de l’ESSEC Business School est classé 2ème mondial en 2023 par QS parmi les programmes de Masters in Management et 1er en Asie. Le programme propose des parcours et des spécialisations personnalisés qui dotent les participants de solides compétences analytiques, digitales, stratégiques, d’innovation et entrepreneuriales très recherchées sur un marché du travail concurrentiel.
- Master en Sciences Economiques Commerciales Relations InternationalesEhsal Management School, Ecole de commerce - Bruxelles2005