Laetitia Joly

En tant que professionnel du marketing pour un hôtel de luxe, je travaille à positionner l'établissement comme leader de son secteur. Après un audit de la concurrence, j'ai défini les points forts de notre hôtel pour nous différencier sur le marché. J'ai également créé une identité visuelle qui met en avant la singularité de notre hôtel et son luxe exclusif. Le site web en cours de développement vise à attirer les futurs clients et à trouver des partenaires pour l'ouverture. Il sera attrayant, facile à naviguer et cohérent avec notre image de marque haut de gamme. Mes actions actuelles renforceront la reconnaissance de l'hôtel et sa position comme choix privilégié pour les clients recherchant des expériences uniques de haute qualité.

J'ai la chance de travailler pour WokenWine, une plateforme digitale innovante utilisant les NFT pour améliorer la traçabilité des grands crus dans le but de rendre le marché plus transparent et plus responsable. Mon rôle consiste à positionner la plateforme face à la concurrence, en créant une identité visuelle cohérente avec ses valeurs et en présentant les produits de manière qualitative pour cibler les investisseurs et les partenaires potentiels. Je participe à la stratégie de communication sur les réseaux sociaux et les médias, ainsi qu'à un audit visant à améliorer les performances du site web de l'entreprise. Cette expérience est très enrichissante et me permet de développer de solides compétences en stratégie digitale.

De Novembre 2015 à Janvier 2020, la Maison avait 14 boutiques sur les marchés de Hong Kong et de Macao, ce qui représentait 20% du chiffre d'affaires mondial à l'époque.

J'ai défini en partie, mis en œuvre et coordonné le plan marketing annuel axé sur les produits haut de gamme, pour acquérir de nouveaux clients et fidéliser les clients existants. Je fournissais des analyses mensuelles sur les ventes et la situation globale du marché, assurais les conditions de succès des nouveaux lancements de produits, protégeait la compétitivité de la Maison en surveillant les prix des concurrents et les changements macroéconomiques régionaux. J'ai également guidé l'équipe de vente en fournissant une formation adaptée aux produits et en offrant des services sur mesure pour les clients VIP locaux. Enfin, j'ai managé trois personnes qui ont ensuite été promues au niveau régional.