Lamiae Ej Jilali

Conduire les changements par les stratégies motivationnelles et réaliser un diagnostic motivationnel c'est-à-dire un diagnostic situationnel intégrant les dimensions émotionnelles et motivationnelles, le contexte, le résultat souhaité et les enjeux des changements individuels et/ou collectifs. Il s'agit ici d'utiliser la grille d'analyse spécifique de la Méthode Apter, pour identifier les facteurs clés de motivations et de frustrations des parties prenantes ;

• Élaborer une stratégie motivationnelle intégrant les dimensions émotionnelles et motivationnelles comme facteurs clés du changement. Ce travail permet de Co-construire une ou des stratégies motivationnelles ainsi qu'un plan d'actions partagé avec la ou les parties prenantes du changement en alignant motivations, émotions et comportements grâce à la méthode Apter ;

• Animer le processus de conduite du changement en activant les leviers émotionnels et motivationnels facilitant l'adaptabilité des acteurs. Cette compétence permet de conduire le processus de changement en vérifiant l'alignement États d'Esprits / Émotions / Comportements grâce aux techniques et outils issus de la Méthode Apter afin de mobiliser les équipes vers l'atteinte des objectifs de changement visés.

• Piloter la conduite du changement à partir d'indicateurs de suivi motivationnels issus de la Méthode Apter pour vérifier les états d'avancement et permettre les ajustements nécessaires le cas échéant.

• Transformer les résistances psychologiques (émotionnelles) en motivations. Cette compétence permettra d'accompagner les résistances et les difficultés rencontrées en favorisant l'expression des moteurs et des freins motivationnels selon la méthode Apter et en élargissant les perspectives pour transformer les changements en opportunités. Apporter des clés d'analyse et de compréhension fondées sur des bases scientifiques et la méthode APTER pour identifier, évaluer les RPS présents en entreprise et mettre en place un plan d'actions.

Consultante et coach professionnelle certifiée APTER, j'accompagne les salariés des entreprises et les individus dans la définition et la mise en œuvre de leurs projets professionnels particulièrement la réalisation de bilan de compétences, la VAE et le reclassement dans le cadre d'une mobilité interne, externe, formation et reconversion professionnelle. Sur le plan stratégique, j'interviens auprès des entreprises dans la gestion des risques psychosociaux notamment dans l'identification des facteurs de risque en vue de les prévenir et les supprimer et la mise en place d'un plan d'actions de lutte contre les RPS permettant la garantie d'une meilleure qualité de vie au travail. L'accompagnement à la conduite de changement par les stratégies motivationnelles que ce soit pour les problématiques RPS et Outplacement que je propose consiste à : Diagnostiquer les facteurs clés de motivations et de frustrations des parties prenantes Co-construire des stratégies et plans d'actions motivationnels en intégrant des techniques et éléments de renversement Conduire et piloter le changement au travers des compétences professionnelles spécifiques liées à la théorie du renversement Transformer les résistances psychologiques (émotionnelles) en motivations.

Bilan de compétences :

• Analyser les motivations professionnelles & personnelles du candidat

• Identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles

• Déterminer ses possibilités d'évolution professionnelle

• Repérer les éléments de son expérience transférables à de nouvelles situations professionnelles,

• Déceler ses ressources et potentiels,

• Recenser les facteurs de réalisation d'un projet professionnel/ formation

• Choisir la formation la plus utile, Validation des acquis de l'expérience : CAP à BAC +2, BAC+3, BAC+4/5 :

• Cibler le diplôme et réaliser une étude de faisabilité

• Accompagner le bénéficiaire dans la rédaction du livret 1 et livret 2

• Préparer le candidat à l'examen oral devant le jury

• Assurer un accompagnement post jury