Laura Deweerdt

Optez pour le NeoCoaching, choisissez LDRH Consulting !

Chez LDRH Consulting, nous comprenons les défis du monde actuel qui est complexe, incertain, et constamment en mouvement. C'est pourquoi je vous propose un dispositif de coaching unique, humain et intelligent, conçu pour répondre à vos besoins spécifiques, disponibles 24/7, c’est le NeoCoaching !

Dispositif :

La coach Laura Deweerdt certifiée Paris Dauphine, spécialisée en Executive coaching

et

des Assistants: Bots IA sophistiqués pour un support continu 24/7 (Accès à votre coaching et conseils à toute heure).

Ma Promesse

Un coaching innovant et sur-mesure, qui allie l'humain et la technologie pour une transformation personnelle et professionnelle à votre rythme.

Mon Approche Holistique :

Humain et Technologie: Intégration des meilleures pratiques humaines et des avancées technologiques.

Support Continu: Les technologies d'IA complètent les sessions en personne par un suivi régulier, permettant des ajustements en temps réel et une autonomie accrue dans la recherche de solutions.

Coaching Humain: Je vous aide à clarifier vos enjeux, définir vos objectifs, et développer votre potentiel à son maximum. Les bots IA vous assistent au quotidien pour maintenir la disponibilité et l'efficacité entre nos sessions.

La valeur ajoutée de LDRH Consulting :

Double Casquette Consultante et Coach: Bénéficiez de mon expertise en conseil intégré à une approche de coaching personnalisée.

Accompagnement Sur-Mesure et Orienté Résultats: Que ce soit pour un pur coaching ou un mix entre coaching et consulting, l’approche est toujours personnalisée pour répondre à vos besoins spécifiques.

Approche Globale 360°: Mon intervention complète évite la multiplication des intervenants et optimise le processus d’amélioration.

Différentes missions réalisées pour plusieurs clients simultanément :

Conseil Méthodologie Recrutement

Conseil HRBP / Développement RH

RH à temps partagé : RH externalisée

www.ldrhconsulting.fr

• Management d'une équipe de 5 à 8 personnes

-Stratégie de Recrutement : Structuration, management et animation des équipes

-Définition et suivi des moyens humains, techniques et financiers ainsi que des objectifs associés

-Création de tous les tableaux de reporting et suivi d'activités

-Reporting et analyse mensuels au CODIR

-Recrutement et formation des nouveaux internes

-Suivi collectif et individuel

-Coordination transverse entre les équipes RH, Sales et la DT

-Gestion de la politique salariale

-Garante du budget RH et de la qualité des process

Recrutement opérationnel :

-Sourcing, diffusion d'annonces, chasse de tête

-Pré-qualification des candidats, conduite d'entretiens, reporting RH, élaboration de la proposition financière, closing

-Suivi et intégration des candidats

• Gestion de projets / Conduite du changement : Projets principaux :

• Pilotage de le Finaxys Academy

• Audit et création des process autour de « l'Expérience Candidat »

• Implémentation et paramétrage d'un nouvel ATS

• Mise en place et animation des sessions collectives de recrutement

• Challenge cooptation interne

• Identification, formation et suivi d'une équipe de collaborateurs impliqués dans nos projets RH

• Revue du process d'intégration interne

• Conception de programmes de formation

• Activités transverses :

• Suivi des consultants : Validation des périodes d'essai, suivi mensuel, entretiens annuels et comités d'augmentations, remontées des alertes, élaboration des plans de carrières etc.

• Back-office RH : préparation de la paie, remise des STC, rédactions et signatures des contrats, introduction de main d'oeuvre étrangère

• Coachings individuels et collectifs (et création des supports de formation)

• Relations-écoles : Gestion des partenariats avec une douzaine d'écoles, organisation et

pilotage de plusieurs forums. Harmonisation de la stratégie globale.

• Communication RH : Mise à jour et création de supports, animation d'événements